Barcelona, laboratorio de innovación para empresas turísticas

Y es que los grandes volúmenes que mueve el "ecosistema turístico" de Barcelona son un caldo de cultivo para poner en práctica nuevos proyectos.

Por ejemplo, durante el año pasado la ciudad registró 8,3 millones de turistas alojados en sus 634 hoteles; el puerto recibió 749 cruceros; el RevPar aumentó un 13,2%; 900.000 viajeros reservaron su alojamiento a través de Airbnb; la inversión hotelera alcanzó los 383 millones de euros; se organizaron 68 salones feriales...

De este modo, los asistentes al BLE&Tourism "se sienten esperanzados por el hecho de que la ciudad cuenta con gran parte de los ingredientes que crean el éxito. En especial, ven el potencial único de Barcelona para lanzar nuevos emprendimientos y crear innovación, por la sencilla razón de que el laboratorio turístico para desarrollar proyectos es la misma ciudad, sus ciudadanos con ADN turístico y las masas de visitantes que poblan sus calles", según explican los organizadores del encuentro.

La jornada tuvo lugar el pasado 18 de mayo en el hotel Hesperia Tower. "El objetivo de la velada fue poner en común las oportunidades y problemáticas existentes en el sector dentro del contexto de la innovación y el emprendimiento, para posicionar a la ciudad como referente a nivel internacional", indican desde BLE & Tourism.

Barcelona Loves Entrepreneurs, una asociación fundada en 2012, fue representada por Toni Mascaró, Josep M. Valero y Rafael Méndez Parra, miembros fundadores y promotores de la cena.

Asistentes a la jornada organizada por Barcelona Loves Entrepreneurs

El reto: administrar el éxito en dos dimensiones

Según coincidieron los asistentes, la clave de futuro para por "gestionar el turismo creando producto turístico de valor" y en este sentido "las oportunidades están dadas al ser Barcelona un polo de atracción de turistas y contar con empresarios con experiencia probada en el sector".

En cualquier caso, "el reto está en administrar este éxito en dos dimensiones: gestionando las bondades y desventajas de ser una ciudad receptora de grandes cantidades de turistas y promoviendo mantenerse en la vanguardia de la innovación".

Para ello, Barcelona también deberá monitorizar qué hacen otros nuevos destinos urbanos "que empiezan a ser punteros en la manera cómo atraen y promueven el turismo".

A su vez, "Barcelona debe ir más allá de la comparación con otras ciudades y rescatar las variables que han hecho que en los últimos 25 años evolucionara hasta lo que es hoy. Dicho de otra manera, la conciencia colectiva de ciudadanos, empresarios y gobiernos debe seguir trabajando con visiones comunes y sumando esfuerzo".

Cambio generacional

Al mismo tiempo, se abordó el cambio generacional y se constató que surge "una generación más joven, desarrollada durante el boom turístico de Barcelona, que empieza a tomar las riendas la industria".

El resultado es que la oferta turística barcelonesa "se refresca y al mismo tiempo impulsa la oferta tradicional de una ciudad que tiene atractivo cultural, climático, artístico, comercial, deportivo y gastronómico, por solo mencionar algunos y las escuelas de turismo de Barcelona reciben cada vez más alumnos locales y muchos otros que vienen aquí atraídos por la potente marca de la ciudad y su historia reciente en turismo".

Para las participantes en el encuentro, "esta nueva generación propone nuevas ideas para el desarrollo de la industria y aunque se topa con los inconvenientes comunes a la hora de emprender, crean oportunidades que empiezan a desarrollarse de manera transversal con talento de otros sectores como el tecnológico".