En tres años

Valladolid diseña una estrategia para incrementar sus visitantes en un 20%

Publicada 16/06/16 -Actualizada 03/07/18 22:58h
Valladolid diseña una estrategia para incrementar sus visitantes en un 20%
  • Este proyecto pretende convertir la ciudad en un destino multiproducto, incrementando la llegada de turistas en los meses de baja ocupación
  • El plan se propone superar, en 2019, los 450.000 viajeros e incrementar la estancia media hasta 1,85 días
  • La nueva estrategia facilitará la comercialización de los productos que conforman la oferta turística de la ciudad

El alcalde de Valladolid, Óscar Puente, ha presentado el nuevo Plan Estratégico de Turismo para los próximos años (2016-2019) con el propósito de consolidar la ciudad como "líder" en turismo urbano de interior, según ha asegurado el edil.

El alcalde señaló que este documento será el nuevo modelo de referencia para trabajar los próximos tres años en relación a la demanda turística, con un objetivo que se plantea disparar las cifras de visitantes y, sobre todo, la de pernoctaciones.

Este proyecto pretende convertir la ciudad en un destino multiproducto, incrementando la llegada de turistas en los meses de baja ocupación e impulsar el desarrollo de nuevos productos turísticos adaptados a la demanda.

Valladolid diseña una estrategia para incrementar sus visitantes en un 20%Valladolid diseña una estrategia para incrementar sus visitantes en un 20%

Se propone superar, en 2019, los 450.000 viajeros, incrementar la estancia media hasta 1,85 días -en 2015, fue de 1,73-, y aumentar el número de pernoctaciones en hoteles hasta superar las 800.000. Estos objetivos implican aumentos del 20% y del 28%, respectivamente, comparado con las cifras registradas en 2015, cuando la capital castellano-leonesa recibió 380.530 visitantes y registró 658.979 noches en alojamientos.

El principal propósito del plan estratégico es "incrementar la notoriedad y el posicionamiento turístico de la ciudad de Valladolid y facilitar la comercialización de los productos que conforman su oferta turística", según expuso Luis Herrero, consultor de la firma TRM Experience, empresa especializada en turismo encargada de redactar el proyecto.

"Hay que fortalecer la cualificación de los agentes implicados en la gestión turística y posicionar en mayor medida la ciudad en internet y en redes sociales", añadió.

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Comentarios 1
Sólo corregir un error de la nota. Luis Herrero, consultor de la empresa TMR EXPERIENCE. Muchas gracias.