Destinos low cost: ¿turismo de borracheras inevitables o hay una salida?

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Desconozco los motivos, pero no ha salido mi comentario íntegro, con lo cual queda bastante coja mi argumentación...

Creo que no se trata de ver las cosas "desde España" o "desde Catalunya", pues ambas visiones deberían ser iguales. Se trata de que "visto desde Andalucía", y en esto coincidimos aquí con la visión "desde España" que tiene Luís Antonio Alonso, autor de este excelente post, esto del turismo de borracheras es algo que ha existido siempre en mayor o en menor medida, pero el incremento actual es algo que coincide con la proliferación de las llamadas low cost, que no sólo lo son en cuanto a su gestión y organización interna, sino también -y esto es lo peor- en cuanto a su publicidad agresiva y a su habilidad para conseguir subvenciones que les permitan seguir manejando a su capricho los hilos de los flujos turísticos a una zona (para muestra ahí tenemos la relación de amor-odio entre Girona y Ryanair). A estos grupos de "indignados" adolescentes -que yo creo que no lo son tanto- se han unido últimamente los grupos de despedidas de solteros/as (Stag

Un análisis entre lo cierto, lo probable y la crítica diferencial visto desde España supongo. En el tema de distribución no discutiremos ya que la argumentación tanto vale para Lloret, Salou, Palma de Mallorca, Benidorm, Málaga, etc... Pero claro pasa en Lloret (Catalunya) y depende de los sucesos esto es Spain o no lo es, cuando la economía aporta es Spain, cuando va mal o incide negativamente, se comenta soslayadamente o se confirma rotundamente que es Catalunya. Mas allá de la discusión, permítame Sr Alonso denominar Low cost a una tipologia de turismo a mi entender no se corresponde, deberíamos entender que Low cost es como se gestiona un centro de costes operativo (hotel, restaurante, línea aérea, etc.) no la tipologia de usuario. Se de zonas afectadas con el mismo problema, donde la tipologia de clientes es de alto poder adquisitivo, donde a cambio de los ingresos la tolerancia ofusca el resultado, siempre se ha valorado en el sector turístico y se justifican sus descalabros en función de los ingresos (ejemplo: en estos instantes el cliente Ruso es considerado cliente de alta rentabilidad y le garantizo que no beben solamente agua). Volvamos a la distribución, las nuevas tecnologías son en parte las facilitadoras del caos actual, hace escaso tiempo (para centrar un poco las referencias) podíamos controlar la oferta, conocíamos quienes operaban y como, hoy es imposible, entre las normativas (Bolkenstein) y la facilidad de penetración en los mercados de múltiples operadores, sin conocimiento de los productos y destinos donde la oferta parte del vocablo "gratis" y todo es posible por poco dinero, se confunde al mercado. Se necesita tiempo para ir ajustando (como siempre) la oferta y la demanda, algo que parece ser no tenemos demasiado, las operativas son a muy corto plazo. Lloret ofrece estos días un resultado que debería poner en alerta a otros destinos, lo que aquí ocurrió ya es historia, en la mayoría de editoriales y escritos que han aparecido estos últimos días, se vuelcan en señalar al responsable (típico de una cultura cristiana) y en señalar a una tipologia de turismo y a una actividad que forma parte de la oferta complementaria, otorgándole la categoría de exclusividad criminalizando a la oferta. En los días que han sucedido estos percances, además de este tipo de clientes implicados comparten destino con los 20 detenidos otros cien mil turistas. Es complicado opinar desde la distancia, sin tener conocimiento de lo que ocurre en realidad. La reflexión que hay que hacer, es que dado el nombroso flujo de personas que cada noche se concentran en un espacio relativamente pequeño, (una avenida de 300 metros) es debido a la buena gestión de estas concentraciones por parte de la policía local, Mossos de escuadra y empresarios de centros de ocio que velan por la seguridad y la diversión de los que quieran utilizar esta tipologia de servicios.