Apuesta de los Barceló por la propuesta de Subías

El grupo Barceló vuelve a la turoperación ganando un 600% más

Publicada 03/07/14 -Actualizada 22/08/18 12:07h
El grupo Barceló vuelve a la turoperación ganando un 600% más

En 2000 el grupo Barceló decidió dar un giro y centrarse en la actividad hotelera. Vendió su agencia Viajes Barceló y su turoperador Turavia al grupo británico First Choice. Pero, al contrario que Iberostar, la familia Barceló acabó recuperando la agencia de viajes y diez años después han vuelto a la turoperación, según se explica en este reportaje de la revista Hosteltur

El movimiento llevado a cabo por los Barceló en 2000 tenía su origen en una buena oferta de First Choice, y la evidente mayor rentabilidad del negocio hotelero. Algo que también vio Miguel Fluxá cuando en 2006 decidió centrarse también en sus hoteles y vendió a Carlyle la mítica división emisora (Iberojet-Viajes Iberia) que la firma de capital riesgo bautizaría como grupo Orizonia siete años antes de dejarlo morir.

Pero el sector turístico español a veces parece el argumento de una teleserie de éxito. El que fuera consejero delegado de Orizonia, Gabriel Subías, y que fue ‘invitado’ a dejar el grupo por Carlyle en 2010, tardó poco en reunirse con Simón Pedro Barceló para plantearle el proyecto de volver a hacer de Barceló un grupo de integración vertical recuperando la turoperación y añadiendo transporte aéreo. Ni el mejor de los guiones le pondría dos años después en bandeja los restos del naufragio de Orizonia como base de la extraordinaria expansión que ha experimentado el grupo Barceló en 2013.

El grupo rozó los 2.000 M € de facturación

Fruto de esa estrategia y del aprovechamiento de la oportunidad bridada por la quiebra de Orizonia, el grupo Barceló alcanzó una cifra de negocio de 1.936,7 millones de euros durante 2013, lo que supone un aumento del 25,2% respecto a los 1.547 millones de euros logrados en 2012 (ejercicio en que cayó un 2% respecto al año anterior), según los datos presentados a sus accionistas.

El beneficio neto aumentó más del 600%, pasando de los 3,5 millones de euros de 2012 a los 25 millones de 2013. Cabe recordar que en 2011 el beneficio después de impuestos fue de 1,5 millones, lo que supone que en 2013 se ha registrado un resultado incluso mejor que los 10 millones logrados en 2010.

En cuanto al Ebitda (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones), el grupo Barceló logró 183,3 millones de euros, lo que supone un aumento del 9,5% respecto a los 168,5 millones de 2012, año en logró un crecimiento del 40% respecto a 2011. El mencionado Ebitda de 2013 incluye el de los hoteles adquiridos en agosto de 2013 en México y República Dominicana, de todo el año. Respecto a las ventas netas, la cifra alcanzada por el grupo Barceló en 2013 ascendió a los 1.125,6 millones de euros, lo que supone un notable aumento del 39,5% respecto a los 806,7 millones de 2012.

Barceló Viajes: 1.030 M € agregados, 879 sin Amex

La memoria económica de Barceló reconoce el gran aporte de la agencia y la turoperación:“Una parte sustancial del incremento en la cifra de negocios en 2013 ha sido generado por la división de Viajes, que ha visto aumentados sus ingresos tras hacerse con una cuota de mercado importante por medio de sus más de 700 agencias a pie de calle, sus touroperadores Quelónea, Jolidey, y laCuartaIsla, así como con sus marcas especializa-das LePlan, LeSki y Jotelclick y la nueva compañía aérea Evelop”, señalan en la memoria los copresidentes del grupo, Simón Pedro y Simón Barceló. Esa cuota es la procedente de Orizonia, cuya red de agencias se quedó Barceló en su mayoría tras la quiebra de ese grupo.

Viajes Barceló logró en 2013 una facturación como agencia minorista de 629 millones de euros, según avanzó Hosteltur en el Ranking de Grandes Redes de Agencias de Viajes, lo que supuso un notable crecimiento del 91% gracias a la mencionada absorción de la cuota de mercado de las agencias de Orizonia.

Si bien las ventas agregadas de todo el grupo Viajes Barceló ascienden a 1.030 millones de euros, sumando las ventas de sus turoperadores, de su compañía aérea, de la joint venture con American Express, de la actividad de BCD Travel, de la UTE Mundosenior que comparte con Halcón, y las ventas de los inplant en las oficinas del BBVA que captó en 2010, tras la quiebra de Marsans. Además de las ventas cruzadas intergrupo.

Según la memoria, el volumen de ventas brutas de la división de Viajes “en el ejercicio 2013 ha sido de 879 millones de euros (en este volumen de ventas no se incluyen las de American Express/Barcelo Viajes)”, que según ese dato, sumaron 151 millones de euros en 2013.

Latinoamérica, el 75% del Ebitda

En cuanto a los hoteles, los copresidentes del grupo Barceló indican que “la división de Hoteles ha dado también unos buenos resultados. En general el porcentaje medio de ocupación ha aumentado un 1,1%, situándose en el 70,7%, mientras que la tarifa media diaria por habitación y el ingreso por habitación disponible se han incrementado un 2,5% y un 4% respectivamente en relación a 2012”.

Y añaden que “los mejores indicadores se han producido en Latinoamérica, región que genera cerca del 75% del Ebitda del grupo, y muy especialmente en la Riviera Maya mexicana y en la República Dominicana. En ambos destinos el porcentaje medio de ocupación ha rondado el 85%.”

Previsión 2014: ganar 28 M €

Y para el presente año el grupo Braceló espera ganar 28,1 millones, un 12%. Tal y como figura en la memoria anual del grupo, dentro del capítulo de previsiones para este 2014 en base al comportamiento de estos primeros meses, estiman para este año un Ebitda de 212 millones (un 16% más) y un beneficio neto de 28,1 millones.

El reportaje completo se puede ver en este enlace a la revista Hosteltur o descargando el pdf de más abajo.

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Comentarios 1
Enhorabuena señores de Barceló, yo soy un ex-Barcelo. Queda muy bonito los titulares, pero como es la realidad? Quien asume los descuentos, campañas , etc. Así tambien gano yo. Y menos mal que las personas que han hachos estos cambios son los antiguos Orizonios, suerte.