Sólo el 3% de las transacciones hoteleras superaron los 200 M €

Así se desprende del informe Hotel Investment Highlights de Jones Lang LaSalle Hotels, que contabiliza el volumen de inversión alcanzado a finales de año en la región en 8.100 millones de euros, cifra que se traduce en un aumento del 5% con respecto a los niveles registrados en 2010, y que es igual a la esperada para este año (véase la noticia publicada en HOSTELTUR noticias de turismo “La inversión hotelera alcanzará los 8.100 M € en la región EMEA”).

El precio de compra fue inferior a 50 millones de euros en el 78% de las transacciones y un 13% correspondió a operaciones de entre 50 y 99 millones de euros. Además, la mayoría de las operaciones fueron de un único activo, representando el 60% del total de los volúmenes de inversión. A pesar de ello, las operaciones de carteras aumentaron este año un 16% en relación con 2010, gracias principalmente a dos operaciones: Blackstone compra Mint Hotel por unos 700 M € y Un inversor libanés adquiere siete hoteles gestionados por IHG.

En cuanto al tipo de hotel, los grandes protagonistas fueron los hoteles emblemáticos en las capitales. Según Jonathan Hubbard, consejero delegado de Jones Lang LaSalle Hotels para el norte de Europa: “En 2011, el mercado se volcó hacia la calidad. Los activos emblemáticos en las principales capitales alcanzaron nuevos precios máximos que contribuyeron a aumentar la brecha de precios entre los activos primarios y los secundarios. Los principales activos hoteleros emblemáticos fueron adquiridos por inversores procedentes de Oriente Medio y Asia, principalmente grandes fortunas y fondos de inversión de los Estados, a pesar de los elevados precios por habitación y de las bajas rentabilidades obtenidas en este tipo de inversiones”.

Reino Unido, el principal protagonista

El mayor volumen de operaciones en la zona se registró en Reino Unido, con 2.900 millones de euros, seguido de Francia, con 1.100 millones de euros, y Alemania, con 800.

Una de las tendencias de inversión que perduraron durante 2011 fue la creciente cantidad de acuerdos de restructuración de deuda. Según indican desde la consultora, muchas entidades financieras, especialmente en el Reino Unido y en Irlanda, han comenzado a apuntalar sus balances y a vender activos para mejorar sus estructuras de capital. Por lo tanto, adoptaron una postura más severa a la hora de colocar a los hoteles en una situación de insolvencia, bien a través de la suspensión de pagos o bien de la figura del administrador judicial.