El Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional de Madrid 2012-2015 quiere convertir a la capital en una smart city y consolidarla como referente mundial, objetivo que, en palabras de la alcaldesa, Ana Botella, “nos ayudará a impulsar la economía y el empleo en nuestra ciudad y en España”.

La alcaldesa, Ana Botella, en la presentación del Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional de Madrid 2012-2015
La alcaldesa, Ana Botella, en la presentación del Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional de Madrid 2012-2015

Con este fin se han “alineado estrategias para sumar esfuerzos en beneficio de todos los españoles”, conscientes del potencial de la capital y de los requisitos para multiplicarlo. El resultado: un plan austero, realista, participativo, con más de 60 organizaciones y todas las áreas de Gobierno implicadas en su elaboración.

La estrategia de internacionalización se sustenta sobre cinco pilares básicos: hacer de Madrid un referente en gestión urbana e innovación; incrementar su influencia a nivel internacional; mejorar su competitividad económica; impulsar la capacitación, sensibilización y cooperación en los ámbitos públicos y privados para hacer una ciudad más internacional, e impulsar la mejora de la conectividad.

Gestión urbana e innovación

La alcaldesa ha anunciado la elaboración de un catálogo, pronto disponible en inglés y español, que recoge más de un centenar de buenas prácticas integradas en diferentes disciplinas de la gestión urbana. También ha apuntado otra línea de actuación: “fomentar el intercambio de conocimientos mediante programas de asesoramiento e intercambio con otras ciudades, sin olvidar las ya habituales peticiones de información y las visitas de delegaciones internacionales”.

Influencia internacional

El Ayuntamiento desarrollará acciones específicas de comunicación para incrementar el papel en el ámbito internacional de Madrid como capital de España, pero también, en palabras de Botella, como “una gran capital iberoamericana y una de las más pujantes y atractivas de Europa”. Estas iniciativas se llevarán a cabo en colaboración con prescriptores o líderes de opinión internacional vinculados a Madrid que “actuarán como ‘embajadores’ de nuestra ciudad”.

Otros instrumentos son la promoción turística, la participación activa en organismos y redes internacionales, la suscripción de acuerdos bilaterales y la captación de citas internacionales. Y aquí el papel de la candidatura olímpica para 2020 es determinante. Como también lo es la oferta cultural, donde el Área de Las Artes está ya trabajando en la elaboración de un Plan Estratégico de Cultura, “en un debate abierto a todos, que pronto dará sus frutos y nos ayudará a aumentar esa influencia de Madrid en el mundo”.

Competitividad económica

Madrid Emprende es una de las herramientas básicas para afrontar este reto. En su haber cuenta con experiencias como el servicio de asesoramiento a inversores extranjeros, la fidelización de las empresas extranjeras ya asentadas en la capital o la atracción de la sede de organizaciones internacionales, como ha sido el caso del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Además, según ha anunciado la alcaldesa, “vamos a crear un grupo de trabajo destinado a promover la identificación de oportunidades en los instrumentos de financiación de la Unión Europea”.

Cooperación público-privada

En ese propósito de construir un Madrid más internacional el Ayuntamiento quiere involucrar a todos, no solo a los madrileños de nacimiento y adopción, sino también a “cuantos nos visitan, a los empresarios y, por supuesto, a todas las administraciones”.

Con ese espíritu el Plan va a promover la sensibilización de la ciudad ante el turismo internacional y a impulsar la colaboración con el tejido empresarial con la puesta en marcha del nuevo Foro de Empresas por Madrid, que tiene entre sus fines el asesoramiento y apoyo a la ciudad en su promoción internacional y a la Oficina Olímpica.

Mejora de la conectividad

Entre estas líneas de actuación, Botella ha recordado que en julio se puso en marcha un grupo de trabajo en el que, junto con el Ayuntamiento, se integran la Comunidad, la Cámara de Comercio, Turespaña, Aena Aeropuertos y Aeropuerto de Madrid-Barajas, para detectar la demanda de nuevas rutas y analizar el funcionamiento de las actuales.

El Gobierno municipal va a proponer además la elaboración de un Plan de Desarrollo Comercial que identifique los mercados, servicios y compañías estratégicas, con la participación de todas  las instituciones madrileñas y estatales con intereses en el desarrollo de Barajas. “Queremos también poner especial atención a la gestión de los usos urbanísticos del suelo del entorno aeroportuario para incrementar su valor para las empresas y favorecer al máximo su desarrollo”.

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1 comentarios.
  • 1avatarJorge Daries9/10/2012 10:10:28Más comentarios del lector
    Excelente y obligada iniciativa de Madrid que debe ser un referente internacional. Como ciudad es imprescindible trabajar para ser eficientes en el uso de la energía y en los servicios. Como destino Madrid afronta el reto de adaptarse al perfil del turista actual que no solo consume experiencias sino que las crea a su medida y las divulga en las redes sociales, y esta adaptación ha de hacerse en un marco de mayor competencia, donde se reduce la capacidad de influir en el mercado. Mucho éxito a Madrid, que se une a otras ciudades, en su camino para convertirse en una Smart City y un Smart Destination.

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