Iberostar reducirá inversión en el segmento vacacional en favor del inmobiliario

Publicada 04/02/08
Iberostar reducirá inversión en el segmento vacacional en favor del inmobiliario
Iberostar reducirá su inversión en el segmento vacacional en favor de su línea de negocio inmobiliaria, que recibirá una inyección de 1.000 millones de euros en los próximos cinco años, según ha indicado el consejero delegado de la cadena hotelera mallorquina, José Antonio González.
Iberostar Hotels & Resorts, fundada por la familia Fluxá en 1986, limitará a la mitad su inversión de entre 300 y 350 millones de euros anuales en hoteles vacacionales, debido a que ciertos destinos han alcanzado un grado de madurez que hace difícil mantener el actual ritmo de crecimiento de hasta seis establecimientos nuevos al año. En cambio, potenciará su división inmobiliaria, un poco dormida hasta ahora, para sumar en dicho período cinco complejos residenciales, asociados a proyectos hoteleros con campos de golf, que incluirán, además, zonas de ocio, restaurantes y centros comerciales. Se trata de urbanizaciones que se desarrollarán en los terrenos, donde la cadena ya cuenta con negocios vacacionales y de golf, siendo la República Dominicana, Brasil y México, además de la ciudad marroquí de Marraquech, los primeros destinos elegidos para poner en marcha este nuevo proyecto, que se hará realidad en dos o tres años. La inversión aproximada en cada complejo de estas características, que dispondrá de apartamentos de entre 90 y 200 metros cuadrados y chalets de entre 200 y 400 metros cuadrados, será de 200 millones de euros. En la Riviera Maya, en México, construirá más de 200 residencias, en la República Dominicana, 95 villas y más de 700 viviendas mientras en Marruecos serán 350 villas y 500 residencias. Entrada en el segmento urbano En paralelo, el grupo trabajará este año en buscar una fórmula adecuada para entrar en 2009 en el segmento urbano y lo más probable es que lo haga a través de la adquisición de una pequeña cadena hotelera en España o en el exterior, dada la vocación internacional de la compañía. González explicó que mientras que en el segmento vacacional es importante participar en el proceso de construcción desde cero, a fin de conseguir un hotel diseñado de acuerdo con los parámetros de la marca, en el urbano, importa más la ubicación del edificio. HOSTELTUR (hoteles@hosteltur.com)
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