Un ranking reciente realizado por Hosteltur sobre gandes redes y agencias españolas, anunciaba hoy la presencia de 3 agencias online en el "top ten". Se trata de e-dreams, Rumbo y Lasminute. Si comparamos las cifras de ventas, resulta que los tres primeros puestos los ocupan tres grandes redes de agencias muy conocidas por el público, sin embargo, la primera agencia online, que es e-dreams, ocupa el puesto número seis, por delante de CWT, Barceló y Eroski.
No creo que haya que pensar mucho para entender que la tendencia del mercado vaya a seguir moviendo a las agencias de viaje online hacia los puestos delanteros de este ranking. Tampoco me atrevería a afirmar que dicha modalidad de agencias sustituya a media plazo a las agencias convencionales, puesto que sigo creyendo que la inercia de los hábitos de compra, hace que convivan modelos tradicionales y nuevos modelos durante bastante tiempo.
¿Porqué entonces el título de este post?. Desde que en 1994 Internet se abrió al mundo del comercio y de la empresa, ha habido quién constantemente ha vaticinado la desaparición de la agencia convencional (la de trato presencial con el cliente) para se subtituída por la agencia online. Mientras, por el camino, han caído algunos proyectos de agencias online muy ambiciosos y poco realistas en la dimensión de sus inversiones iniciales, sin que, sin embargo hayan desaparecido la gran mayoría de agencias convencionales. Incluso en mercados como el español, es verdad que por motivos propios del mercado interior, el sector de las agencvias de viaje convencionales creció hasta hace poco.
Paralelamente, sin emabrgo, han ido creciendo el número de agencias tradicionales que han incorporado a su página web los servicios de reserva online, así como las agencias especializadas en turismo de negocios, aue ya operaban online, aunque fuera telefónicamente, han reforzado este canal con aplicaciones específicas o estándar para facilitar la interacción con el cliente.
No hay que decir, tampoco, que desde la producción, también se han incorporado a las estrategias y los procesos de los hoteles y, en menor medida en el turismo rural, herramientas tecnológicas que reforzaban su competitividad y mejoraban su relación con el cliente.
De todo ello, se han beneficiado tanto las agtencias convencionales, como las online, siendo, además, el mayor beneficiario, el turista, que puede comparar mejor la oferta tanto en precio como por sus características.
El éxito de la web 2.0, que en el turismo es uno de los sectores donde más ha crecido, ha supuesto también una mayor tendencia de las empresas turísticas, tanto productoras de servicios, como las de intermediación, a vincular más su negocio a Internet para mantener la comunicación e interacción con el cliente, además de saber explotar la información que éste puede proveerle para mejorar sus competitividad.
De todo esto podemos concluír que si bien existen aún claras diferencias entre las agencias online y las convencionales, el cliente, cada vez interactúa con las dos más a através de Internet, tanto para buscar la información y comprararla, como para tomar la decisión de compra y realizar sus reservas.
Lo que el Ránking de HOSTELTUR permite deducir también, es que las grandes marcas, siguen siendo fuertes en un entorno mixto, online/offline.
Que las agencias tecnológicamente fuerts siguen siendo las que han conseguido un know-how propio más sólido y que llevan mayor recorrido en este canal online.
Que las empresas con mayor capacidad de flexibilización y adaptación a los cambios constantes serán las que mejor les irá. Y, finalmente, que las agencias que trabajan en red podrán beneficiarse mejor del nuevo paradigma de la intermediación turística, basado en el conocimiento en red y en la necesidad de trabajar de manera muy personalizada.
Por todo ello, las agencias tradicionales han de saber ver que online es mas y no una competencia.
Oriol Mirabell
Extraído se su blog Netgreen
Otros posts del autor en la Comunidad Hosteltur
¿Porqué entonces el título de este post?. Desde que en 1994 Internet se abrió al mundo del comercio y de la empresa, ha habido quién constantemente ha vaticinado la desaparición de la agencia convencional (la de trato presencial con el cliente) para se subtituída por la agencia online. Mientras, por el camino, han caído algunos proyectos de agencias online muy ambiciosos y poco realistas en la dimensión de sus inversiones iniciales, sin que, sin embargo hayan desaparecido la gran mayoría de agencias convencionales. Incluso en mercados como el español, es verdad que por motivos propios del mercado interior, el sector de las agencvias de viaje convencionales creció hasta hace poco.
Paralelamente, sin emabrgo, han ido creciendo el número de agencias tradicionales que han incorporado a su página web los servicios de reserva online, así como las agencias especializadas en turismo de negocios, aue ya operaban online, aunque fuera telefónicamente, han reforzado este canal con aplicaciones específicas o estándar para facilitar la interacción con el cliente.
No hay que decir, tampoco, que desde la producción, también se han incorporado a las estrategias y los procesos de los hoteles y, en menor medida en el turismo rural, herramientas tecnológicas que reforzaban su competitividad y mejoraban su relación con el cliente.
De todo ello, se han beneficiado tanto las agtencias convencionales, como las online, siendo, además, el mayor beneficiario, el turista, que puede comparar mejor la oferta tanto en precio como por sus características.
El éxito de la web 2.0, que en el turismo es uno de los sectores donde más ha crecido, ha supuesto también una mayor tendencia de las empresas turísticas, tanto productoras de servicios, como las de intermediación, a vincular más su negocio a Internet para mantener la comunicación e interacción con el cliente, además de saber explotar la información que éste puede proveerle para mejorar sus competitividad.
De todo esto podemos concluír que si bien existen aún claras diferencias entre las agencias online y las convencionales, el cliente, cada vez interactúa con las dos más a através de Internet, tanto para buscar la información y comprararla, como para tomar la decisión de compra y realizar sus reservas.
Lo que el Ránking de HOSTELTUR permite deducir también, es que las grandes marcas, siguen siendo fuertes en un entorno mixto, online/offline.
Que las agencias tecnológicamente fuerts siguen siendo las que han conseguido un know-how propio más sólido y que llevan mayor recorrido en este canal online.
Que las empresas con mayor capacidad de flexibilización y adaptación a los cambios constantes serán las que mejor les irá. Y, finalmente, que las agencias que trabajan en red podrán beneficiarse mejor del nuevo paradigma de la intermediación turística, basado en el conocimiento en red y en la necesidad de trabajar de manera muy personalizada.
Por todo ello, las agencias tradicionales han de saber ver que online es mas y no una competencia.
Oriol Mirabell
Extraído se su blog Netgreen
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2 comentarios.
- 1David13/05/2009 11:05:00Totalmente de acuerdo con el post, todo se está moviendo al online y todos los miembros del sector, deben ser consciente de ello.
Además hay que hacerlo rápido, pues las agencias que comentas, e-dreams, Rumbo y Lasminute ya estan muy posicionadas en Google, que de momento es la principal herramienta de marketing online, y el tiempo es un factor a tener en cuenta.
Saludos
David
http://agenciasonline.wordpress.com - 2Silvia13/05/2009 19:05:00Anteriormente y todo lo que conocíamos eran las agencias convencionales, después de estas salieron al mercado las llamadas agencias online,y si que es verdad que se pensaba que serían las substitutas de las anteriores, pero las cifras nos desmuestran que tampoco es así.
Para el usuario es perfecto poder comprar desde internet, vuelos rápidos y baratos; pero para viajes exlusivos, personales y "a medida" que realmente es lo que busca mucha gente, las agencias convencionales són tan o más importantes.
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