El valor de los activos hoteleros tocó suelo en Europa en 2009, al situarse la media en 200.000 euros por habitación. A partir de ahora irá produciéndose un incremento anual, hasta alcanzar aproximadamente los 255.000 euros en 2013. Son datos de la consultora HVS (Hotel Valuation System), según los cuales, sus responsables aconsejan no vender ahora, pues "los valores se recuperarán".
Estas cifras fueron aportadas ayer durante la jornada Hostelería 2010: ¿Dónde estamos y hacia dónde vamos?, organizada por la CEHAT, el IE Business School, HVS y Uría Menéndez Abogados. Durante su intervención, Philip Bacon, director general de HVS, aseguró que el periodo comprendido entre 2010 y 2011 representa la mejor oportunidad para comprar hoteles de los últimos 20 años. Si quieres comprar y encuentras un establecimiento que se ajusta a tus requerimientos, debes conseguir un buen precio si cierras la operación entre este año y el que viene, agregó. Sin embargo, desde el punto de vista del vendedor, aconsejó esperar. En otros ciclos, aquellos bancos que se quedaron con los hoteles esperando la recuperación del valor salieron mejor parados que los que hicieron ventas forzadas, señaló.
Por su parte, Charles Human, director general de HVS Hodges Ward Elliot, brazo bancario de HVS, afirmó que mientras en 2006 las transacciones hoteleras en Europa alcanzaron en total los 20.000 millones de euros, en 2009 esa cifra descendió a niveles de 1998, situándose en los 6.000 millones. En España la tendencia fue similar. En 2006 se rozaron los 1.200 millones, mientras que el año pasado la cifra no llegó a los 400. La carencia y el coste de la nueva financiación ha impactado en el mercado, señaló. No obstante, se prevé que la actividad de transacciones y el número de compradores aumenten durante el presente ejercicio.
HVS Hodges Ward Elliot tiene información de operaciones como la del Confortel López de Hoyos, vendido según sus datos por 16,5 millones de euros; la del Hotel La Canaria, por 50 millones; el Eurostars Cristal Palace, por 60 millones; o el Tryp Alondras, por 12 millones. A nivel europeo recoge por ejemplo la del NH Frankfurt City, transacción que se llevó a cabo por 40 millones.
En relación con este asunto, Fernando Pérez de la Sota, socio de Uría Menéndez Abogados, habló de las ventajas que tiene la adquisición de empresas en proceso concursal. Este sistema permite eliminar determinados riesgos. La dispensa fiscal es absoluta y es posible solicitar al juez que modifique las condiciones de trabajo acordadas entre los trabajadores y el anterior propietario, explicó, y añadió que en determinados casos el juez puede acordar que el comprador no tenga que pagar los salarios que se adeudasen en la etapa anterior.
Ciertos visos de recuperación
Durante la jornada también se escucharon ciertos mensajes de optimismo y voces que apuntaron a que se vislumbra cierta recuperación. Tenemos que trasmitir que el vaso está medio lleno, resaltó el presidente de la CEHAT, Joan Molas. Quiso recordar que en España hay 10.000 hoteles, el 63% de los cuales pertenecen a propietarios que poseen uno o dos y cuyos problemas son muy diferentes a los de los grandes grupos.
Si varios factores tienden a corregirse, 2010 será al menos como 2009, avanzó Molas, un año en el que finalmente el descenso en el número de turistas extranjeros ha sido de un 9%. A esto habrá que añadir el hecho de que el mercado alemán y el francés presentan cierta recuperación, así como Holanda y Bélgica.
No obstante, el presidente de los hoteleros reconoció que hay deberes importantes que hacer. En este sentido citó la necesidad de establecer relaciones laborales diferentes, buscando un modelo de contratación en función de la ocupación.; solucionar los problemas de financiación; seguir presionando a la Administración para que los destinos maduros mejores; potenciar la marca hotelera española, y seguir fomentando la promoción, apostando por la unidad de mercado en algunos casos.
Sobre los problemas de financiación también habló José Óscar López, profesor asociado de Real Estate Hotelero del IE Business School. Según sus palabras, en los últimos años se han financiado proyectos sin sentido y cuando la demanda ha bajado, dicha financiación no se ha podido pagar. López pronosticó que así, las cosas, cuando llegue la recuperación, muchas operaciones hoteleras continuarán siendo inviables.
Araceli Guede (hoteles@hosteltur.com)
Por su parte, Charles Human, director general de HVS Hodges Ward Elliot, brazo bancario de HVS, afirmó que mientras en 2006 las transacciones hoteleras en Europa alcanzaron en total los 20.000 millones de euros, en 2009 esa cifra descendió a niveles de 1998, situándose en los 6.000 millones. En España la tendencia fue similar. En 2006 se rozaron los 1.200 millones, mientras que el año pasado la cifra no llegó a los 400. La carencia y el coste de la nueva financiación ha impactado en el mercado, señaló. No obstante, se prevé que la actividad de transacciones y el número de compradores aumenten durante el presente ejercicio.
HVS Hodges Ward Elliot tiene información de operaciones como la del Confortel López de Hoyos, vendido según sus datos por 16,5 millones de euros; la del Hotel La Canaria, por 50 millones; el Eurostars Cristal Palace, por 60 millones; o el Tryp Alondras, por 12 millones. A nivel europeo recoge por ejemplo la del NH Frankfurt City, transacción que se llevó a cabo por 40 millones.
En relación con este asunto, Fernando Pérez de la Sota, socio de Uría Menéndez Abogados, habló de las ventajas que tiene la adquisición de empresas en proceso concursal. Este sistema permite eliminar determinados riesgos. La dispensa fiscal es absoluta y es posible solicitar al juez que modifique las condiciones de trabajo acordadas entre los trabajadores y el anterior propietario, explicó, y añadió que en determinados casos el juez puede acordar que el comprador no tenga que pagar los salarios que se adeudasen en la etapa anterior.
Ciertos visos de recuperación
Durante la jornada también se escucharon ciertos mensajes de optimismo y voces que apuntaron a que se vislumbra cierta recuperación. Tenemos que trasmitir que el vaso está medio lleno, resaltó el presidente de la CEHAT, Joan Molas. Quiso recordar que en España hay 10.000 hoteles, el 63% de los cuales pertenecen a propietarios que poseen uno o dos y cuyos problemas son muy diferentes a los de los grandes grupos.
Si varios factores tienden a corregirse, 2010 será al menos como 2009, avanzó Molas, un año en el que finalmente el descenso en el número de turistas extranjeros ha sido de un 9%. A esto habrá que añadir el hecho de que el mercado alemán y el francés presentan cierta recuperación, así como Holanda y Bélgica.
No obstante, el presidente de los hoteleros reconoció que hay deberes importantes que hacer. En este sentido citó la necesidad de establecer relaciones laborales diferentes, buscando un modelo de contratación en función de la ocupación.; solucionar los problemas de financiación; seguir presionando a la Administración para que los destinos maduros mejores; potenciar la marca hotelera española, y seguir fomentando la promoción, apostando por la unidad de mercado en algunos casos.
Sobre los problemas de financiación también habló José Óscar López, profesor asociado de Real Estate Hotelero del IE Business School. Según sus palabras, en los últimos años se han financiado proyectos sin sentido y cuando la demanda ha bajado, dicha financiación no se ha podido pagar. López pronosticó que así, las cosas, cuando llegue la recuperación, muchas operaciones hoteleras continuarán siendo inviables.
Araceli Guede (hoteles@hosteltur.com)
1 comentarios.
- 1luis calvo14/01/2010 11:01:00Situación compra venta hoteles
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