Marsans suspende de empleo y sueldo al subdirector general por pagar las nóminas

No conozco personalmente a Vicente Muñoz y acabo de leer que, gracias a él, pudimos cobrar las nóminas de Mayo. Sólo me queda decir que, al igual que Elsa, le considero un HOMBRE de los pies a la cabeza y merece mi más sincera gratitud y apoyo.
Muchas gracias Vicente, por tener \"narices\" y honradez!

Mi enhorabuena por la labor investigadora de Hosteltur, que no ha hecho nada mas que confirmar lo que todo el mundo sabia desde el principio, que todos son la misma camarilla y que el poco o mucho dinero que había en la empresa se lo estan repartiendo entre ellos, dejando algunas migajas para los trabajadores, por favor que alguien pare esta comedia burlona y no permita que la camarilla se ria de todos los ciudadanos, clientes, trabajadores y estamentos del estado.

Como bien sabéis D. Gerardo Díaz Ferrán es el presidente de CEOE con el apoyo de muchas delegaciones, no lo entiendo, bien es conocido el desfalco que han hecho él y su socio D. Gonzalo Pascual Arias en la empresa Reina del sector turístico español, Viajes Marsans, por no hablar del resto.

Hoy se pone otra gotita más de agua en un vaso ya rebosado, que lo único que hace es crecer aún más la indignación de los cientos de empleados que tiene esta empresa, además de todos los proveedores a los que estos señores han robado y dejado deudas importantes.

Comos socio que soy de CEOE pido a todas las Condereraciones retiren el apoyo a este \"señor\", que no paga a sus proveedores y empleados y sin embargo si son capaces de generar dinero para ellos.

La pregunta dura y clara es ¿Dónde está la Fiscalía General de Estado?, ¿por qué se actúa contra el Sr. Ruiz de Lopera por un delito Societario en el famoso \"Caso Betis\" y contra estos señores no?.

No se trata de la liquidez actual que todos sufrimos, no se trata de la dura crisis económica que todos sufrimos, no se trata de vender que les están atacando por ser presidente de la CEOE. Se trata de que siempre se hayan visto favorecidos por los poderes políticos, por la banca que hoy les da la espalda y por la cantidad de estómagos agradecidos que hay en este país de panderetas.

Mi mas sincera enhorabuena a Vicente, un gran profesional como la copa de un pino que realmente sabe lo que es el valor humano y no los sinverguenzas antiguos propietarios de la empresa así como los nuevos gestores que son lo peor de lo peor, tienen que ir todos juntitos a la cárcel...Vicente, gracias por haberme dado la oportunidad de poder pagar mi hipoteca el mes pasado y poder subsistir, te mereces lo mejor. Un saludo

Invitaría, a todos los representantes o responsables de negociar un ERE (Expediente de Regulación de Empleo) y Concurso de Acreedores a Sindicalistas, Abogados, Graduados sociales, Economistas y Administradores Únicos, se lean detenidamente el libro. Titulo : �" IRA POR UN ERE�" Autor: Esteban Molina Vela.
Mirar desde el interior el punto de vista más frágil, los sentimientos de los débiles, cómo sufren los empleados y sus familias. Estoy convencido, que hasta los más duros negociadores se lo pensarían dos veces antes de…presentar, aceptar, intentar, negociar y destruir empresas.
Es demasiado el daño que hacen a tantos empleados a tantas familias a tanta gente en general. Solo por…dinero.

UN ERE PARA MARSANS III

El cuento continúa...

Zalamero y el de \"Desempleo\" se habían ido a otro despacho anejo a la sala de reuniones del Consejo de Ministros. Gallo Mayor estaba pensativo, mientras el Gallo sin espolones esperaba una reacción a su comentario de que la Empresa que tramitaba el ERE era del zorro (Posibilitum, Diaz Ferrán, Pascual, etc). Por fín Gallo Mayor dijo, de momento no hay que armar mucho follón, estoy esperando que los jefes de la UE y EEUU me digan qué tengo que hacer para tratar de mejorar \"el asunto\".

El de \"desempleo\", sacando unos papeles de una carpeta que llevaba atada con una cuerda y lacrada con baba de caracol seca, aclaró...
Antes de decirtelo he mandado hacer un estudio del tema y parece que Ferran y Pascual están a \"pachas\" con unos individuos que están siendo investigados por el \"enterrador\", inspectores de la Gata, fiscalía anticorrupción y departamentos de Defensa del Libre Mercado. Yo mismo tengo inspectores de trabajo siguiendo los pasos de varios cierres empresariales de dudosa legalidad.
Está claro que saben sacar tajada de los presupuestos ajenos disponibles para crisis empresariales, FOGASA´S y cías., despues desaparecen con las gallinas sanas (activos), dejando solo ruinas.

En el caso de Marsans se sabe que es una Empresa que ha perdido todo su crédito comercial, la confianza es indispensable para que los clientes entregen su dinero al comprar un producto. Los viajes son una inversión relativamente fuerte, si los comparamos con otros bienes de rápido consumo. Por eso mismo agotada la reserva de solvencia y seriedad comercial es muy dificil recuperarla de nuevo.

Como ha podido pasar lo de MARSANS ?, preguntó Zalamero.

A \"toro pasado\" es facil deducir el porqué, Ferran y Pascual tenían una Empresa que disponía de un enorme Cash Flow, liquidez suministrada por los prepagos de los clientes que, al pagar ellos a los proveedores a crédito, les generaba unos saldos en cuentas bancarias altísimos.

Animados por esta disponibilidad de dinero montaron empresas de trasportes, vinculadas a la actividad de MARSANS, transporte en excursiones turísticas, traslados de clientes en receptivo, etc. Estas funcionaban porque las agencias de viajes eran sus pricipales clientes.

Crearon empresas de autobuses dedicadas al transporte regular de viajeros. Consiguiendo unas concesiones de líneas por parte de ayuntamientos, comunidades autónomas, etc., con una facilidad difilmente explicable.

Se introdujeron en el sector de la Hotelería, consiguiendo hoteles en cadena. Formaron empresas de servicios aeroportuarios, todo ello apoyandose economicamente en MARSANS, siendo así mismo, la Agencia de Viajes, proveedora de clientes y avalista solidario de sus operaciones.

Deciden dar un salto cualitativo y se dedican al transporte aéreo. La aventura con AR, de la que los salvó del desastre mas estrepitoso la estulticia de unos políticos empeñados en tener una Compañía de Bandera y de paso llenarse los bolsillos ellos, no le sirvieron como experiencia y acometen la aventura con A7.

Habian construido un entramado de empresas que, resumiendo gráficamente, era como un barco petrolero con diferentes compartimentos estancos, donde cada compartimento era una empresa, todas separadas entre sí, pero cada una, parte del mismo buque.
La codicia por quedarse con todo el mercado de viajes les hace crear un departamento exclusivamente para clientes de empresa. Así mismo tratan de colapsar la competencia ofreciendo precios dificilmente compatibles con la optención de márgenes comerciales generadores de beneficios.

En su afán por controlar este monstruo, abarrotan el Staff de directivos con salarios altísimos, así como incentivos por objetivos cumplidos, como si la nómina no fuese el incentivo para producir beneficios.

Pero el barco tiene dos compartimentos con dos agujeros, en la linea de flotación, AR, A7 (tocado).

La crisis, perdon \"el asunto\", es el torpedo que explota directamente en la parte motriz y timón del barco, MARSANS.

Las ventas caen, los clientes de empresas (corporativos los llaman eufemisticamente) bajan la calidad de los servicios contratados, y piden mas tiempo para pagar sus compras, no se sabe cuantas empresas, clientas de MARSANS, cerraron ni a cuanto asciende la deuda impagada al Grupo M.
El Cash Flow se desploma, ya existía solo en temporada alta.

Y los bancos ? Pregunta Zalamero.

Las comisiones de estudio de riesgo de los bancos, solo ven lo que se mueve en sus cuentas y los \"papeles\" que solicitan a la Empresa de forma rutinaria. Lo importante para ellos es cuanto negocio me vá dejar esta o aquella operación. Su avaricia los lleva a tratar de quitar a otros bancos ese cliente generador de comisiones por Pólizas de Crédito, Créditos a corto y medio plazo, altísimos intereses por \"números rojos\", incluso cuando ven posibles problemas acortan la duración de los contratos, haciendo pagar lo mismo pero mas a menudo, con lo que precipitan la caida.
Ni siquiera tienen \"alarmas\" unificadas que avisen a todos de la Empresa que está diversificando las deudas poniendo los huevos podridos en diferentes nidos (Bancos), como fué el caso.

Viabilidad de salvar la Empresa ? Preguntó de nuevo Zalamero.

Para eso encargué un estudio a una Empresa Española Multinacional, especializada en estos casos, dijo el Ministro, aconsejan un cambio de imagen, incluso de marca si es necesario.
Partiendo de la buena situación comercial de las oficinas, las que la tengan.
Un valor importantísimo buenos profesionales, que los tienen.
Con estos mimbres, \"mimbres\" calificación muy de políticos a los que les gustan mucho estas \"chorradas\", se empezaran a fabricar los cestos.

El comienzo de recuperación llevará no menos de dos años, con pérdidas ocasionadas por el mantenimiento de las agencias habiertas y el funcionamiento del resto de la infraestructura empresarial, con lo que no hay posibilidad de recuperación sin un \"colchon\" de efectivo disponible.

Perdído el crédito queda la venta de gallinas sanas (activos), provenientes de la própia Marsans y otras empresas (de Posibitum) involucradas en la recuperación.

En este caso el ERE, al ser temporal, huele a jugada para sacarse los animales de carga (trabajadores de la cadena de producción) de encima con cargo a quien sea, excepto ellos.

Conociendo los antecedentes de estos elementos asociados a Ferran y Pascual, que no son profesionales del ramo, no les interesan los viajes como negocio, y que se han especializado en el \"desguace\" de empresas para sacar hasta el último activo para sus bolsillos, no tenemos duda que el \"interes\" en la recuperación de Marsans es un \"PUFO\". Terminó su resumen de la situación de Marsans el Ministro de \"Desempleo\".

Mientras tanto Zalamero miraba abstraido hacia el techo, como habitualmente hacía cuando estaba sentado en su escaño del Congreso de los Diputados, tal era su fijación en el emiciclo que se comentaba si estaba buscabando una mosca imaginaria.
Solo él sabía que lo que atraía, obsesivamente, su atención eran las huellas de los disparos de los guardias civiles el 23F.
No podía quitarse de la cabeza ese día, en que, antes de que Tejero diese la ordén ya se había tirado al suelo, buscando la protección del muro de madera que sostenía el panel de votaciones, quedando en una ridícula postura, como rezando a la MECA, pero con la cara pegada a la alfombra, las manos cubriendose la cabeza y el culo en pompa.

Tiempo despues de terminar su analisis el Ministro, reaccionó Zalamero musitando para sí:

Necesito a Ferran mientras esté al frente de los depredadores mayores (CEOE).

Continuará, o nó...

Apreciado Gani,
Realmente eres muy bueno para la narración. No tengo ni idea si eres escritor o agente de viajes, pero tiempo realmente tienes y mucho... Seguramente trabajarás como yo dentro del grupo.. Si es así realmente y sintiéndolo mucho cansa y mucho todo cuanto símil estás transmitiendo hacia un colectivo que está hasta las narices de todo lo que está aguantando.. Es por ello que como consejo personal que en lugar de tanta narrativa de fauna, podrías ir directamente al grano de cara a quien le agrade leer tus comentarios ( yo el primero ) y se pueda interpretar de una forma mas directa, en lugar de tanto simil con animales... bastante hemos de aguantar que posibilitum era una empresa de animales exóticos.

Estamos en democracia absoluta y cada cual puede expresarse como mas le plazca, pero de veras al final me recuerdas a la pobre Gloria Fuertes ( escritora infantil ) que siempre escribía con tema de animales....

A ver si nos puedes deleitar con tú pluma lo mismo pero de forma directa.

Desde aquí un abrazo.