Revista Hosteltur EL NUEVO ENCAJE DE LOS GRUPOS TURÍSTICOS. ¿Cómo se han transformado los grandes del sector en los últimos cinco años?

Artículos que encontrarás en esta edición

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• &quot;Espa&ntilde;a ha entendido mal lo que significa competitividad&quot;<br/>
• Concentraci&oacute;n, salida de actores no hoteleros, reconversi&oacute;n e innovaci&oacute;n, factores clave<br/>
• &quot;En un pa&iacute;s relativamente peque&ntilde;o como Espa&ntilde;a, pelearse cuando los intereses son comunes no ten&iacute;a sentido&quot;<br/>
• La crisis y la competencia hacen necesario estar ah&iacute;<br/>
• &quot;El mercado de agencias est&aacute; sobredimensionado&quot;<br/>
• &quot;Hemos pasado de 20 a 250 defaults anuales en tres a&ntilde;os&quot;<br/>
• Las quiebras aumentaron un 13&#37; en los primeros nueve meses de 2009<br/>
• &quot;En Iberia tenemos clar&iacute;simo que si no creces no tienes futuro&quot;<br/>
• Marsans sale de la industria a&eacute;rea por la puerta de atr&aacute;s<br/>
• El a&ntilde;o 2010 va a significar la consolidaci&oacute;n definitiva en el mercado tur&iacute;stico de una serie de productos y servicios que hasta ahora eran minoritarios o simples tendencias, seg&uacute;n apuntan los expertos.<br/>
• La caja de ahorros crea un &aacute;rea de negocio exclusiva para empresas tur&iacute;sticas<br/>
• &quot;Si hay un territorio que est&aacute; apostando por seguir siendo pionero y por modernizarse, este es Balears&quot;<br/>
• El origen del destino Punta Cana<br/>
• &quot;El sector tur&iacute;stico ha sido uno de los menos afectados por las medidas de contenci&oacute;n presupuestaria&quot;<br/>
• Todos los a&ntilde;os suele haber una serie de predicciones en torno a c&oacute;mo ser&aacute;n los doces meses entrantes.<br/>
• Los grupos tur&iacute;sticos encaran un 2010 lleno de incertidumbres. Y algunos de estos conglomerados de empresas que operan en diferentes actividades hoteler&iacute;a, transporte, intermediaci&oacute;n, servicios receptivos, etc.