El sector turístico, público y privado, de Lloret de Mar se ha reunido para fijar los objetivos del futuro y marcar las estrategias que le afiancen como el primer destino hotelero de sol y playa de Catalunya.
El Plan Estratégico de Lloret de Mar 2009-2013, desarrollado por la consultora ALS, reunió a más de 30 representantes del sector para analizar las dificultades actuales y la tipología de productos, recursos y mercados a lo que dirigirse, entre otros asuntos.
Este plan se anunciará a principios del próximo año y marcará la dirección del desarrollo turístico y económico de Lloret de Mar, lo que llevará a consolidar al turismo como principal motor de su economía.
Hoteles y camas
El municipio dispone de 130 establecimientos hoteleros y más de 30.000 camas. Además, sus infraestructuras le han permitido alargar la temporada, con un 12% más de establecimientos abiertos. En 2008 tuvo un millón de turistas (el 12% de los que visitan Catalunya).
Desde el año 2003 la llegada de turistas ha crecido un 25% y las pernoctaciones un 18%.
Algunos de los objetivos que se fijaron, a desarrollar a diez años vista, son el de apostar por el turismo de proximidad, el de golf y el de interés especial; mejorar la imagen y el posicionamiento de Lloret de Mar, alargar la temporada o mejorar la calidad de la oferta comercial.
Marta Marcos (actualidad@hosteltur.com)
Este plan se anunciará a principios del próximo año y marcará la dirección del desarrollo turístico y económico de Lloret de Mar, lo que llevará a consolidar al turismo como principal motor de su economía.
Hoteles y camas
El municipio dispone de 130 establecimientos hoteleros y más de 30.000 camas. Además, sus infraestructuras le han permitido alargar la temporada, con un 12% más de establecimientos abiertos. En 2008 tuvo un millón de turistas (el 12% de los que visitan Catalunya).
Desde el año 2003 la llegada de turistas ha crecido un 25% y las pernoctaciones un 18%.
Algunos de los objetivos que se fijaron, a desarrollar a diez años vista, son el de apostar por el turismo de proximidad, el de golf y el de interés especial; mejorar la imagen y el posicionamiento de Lloret de Mar, alargar la temporada o mejorar la calidad de la oferta comercial.
Marta Marcos (actualidad@hosteltur.com)
5 comentarios.
- 1KIM MASAS8/12/2009 18:12:00Una vez más, Lloret de Mar se convierte en pionera en Girona a la hora de marcar sus objetivos con el fin de conseguir una mejora en la calidad turística.
El nuevo teatro de LLoret, la remodelación de Can Xardo y el "Casino Costa Brava" con su "Palacio de Congresos" van a ser la punta de lanza del cambio turístico de Lloret de Mar.
Detrás, el sector turístico con sus respectivas iniciativas van a devolver a Lloret al lugar y nombre de antaño.
Todos remamos en la misma dirección y los frutos van a verse muy pronto. - 2XELU8/12/2009 8:12:00Muchas gracias por su interés en mostrarme la ciudad, pero mucho me temo que voy a rechazar su invitación por algunos de los motivos que citaré a continuación:
1- Si que he estado
2- Incluso he trabajado en un hotel de 5* de la zona
3- He salido de fiesta por las calles céntricas
4- Me he bañado en las playas de la zona y he estado en varios restaurantes/bares de la zona tambien.
5- Si fueras una piva buena no me importaria pero veo que tampoco se da el caso.
Aclarar también que la estrategia es el primer paso para llevar a cabo una acción real que pueda repercutir en la consecución de unos objetivos claros y cuantificados. Sin ella es probable que todo se vaya al garete,dado que es la pauta que nos guiará en el proceso de mejora de un destino turístico.
Si tienen estrategia pero no tienen objetivos tambien fracasaran, evidentemente. El objetivo es la meta, si no hay objetivos Lloret seguirá siendo algo parecido a una película de Resident Evil pero en vez de zombies, borrachos... - 3Eva Olmos7/12/2009 10:12:00FYI
- 4xelu7/12/2009 10:12:00Eso, hagan algo porque Lloret parece un estercolero en la actualidad con turismo basura
- 5Joan Gou i Campamar7/12/2009 12:12:00Con respecto al comentario de Xelu, me temo que ni ha estado ni sabe de lo que habla, te sugiero que cuando desees te pongas en contacto conmigo y me ofrezco para mostrarte la ciudad, para que tengas una opinion veraz.
En relacion a la presentación, apuntare que estuve presente , y para ser breve la sensacion fue:
En primer lugar "hemos encontrado un boton y hacemos un traje".
En segundo lugar: " tendremos estrategia pero sin objetivos".
Cuando la estrategia pasa por delante de los objetivos, es que algo no funciona correctamente.
saludos desde la Costa Brava
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