La cadena hotelera Barceló entrará este año en los mercados portugués y búlgaro, mientras que sigue estudiando el posicionamiento en mercados del Mediterráneo como Italia y Grecia, tras las últimas incorporaciones de hoteles en Túnez, Turquía, Marruecos y Malta, informó a Europa Press el director general de Barceló en Europa, Raúl González. Durante 2003, Barceló no contempla el crecimiento con establecimientos en propiedad, sino a través de franquicias, contratos de gestión y la participación minoritaria asumiendo la gestión. Respecto a los planes de expansión, la cadena hotelera cree que el ciclo recesivo en la actividad turística, que se inició en 2001, podría no ofrecer los primeros signos de recuperación hasta 2005. Sobre productos, Barceló seguirá apostando por su presencia en el mercado turístico y urbano, aunque impulsará su interés por convertirse en cadena hotelera líder especializada en Turismo de Golf. En este sentido, González previó un escenario para 2010 de concentración hotelera, en el que los pequeños propietarios sobrevivirán por la especialización geográfica o de producto. Respecto a los resultados de Barceló en 2002, el directivo indicó que las cuentas globales de la compañía "no son malas", aunque ha sido un año difícil para los mercados norteamericano y latinoamericano. En el Caribe, la ocupación ha sido "muy buena" en México, sin embargo, el negocio en República Dominicana (donde es la cadena hotelera española con mayor oferta) ha estado "muy flojo". En este contexto, Europa se perfila como uno de los principales mercados para crecer durante los próximos años, destacó. Barceló tiene 31 hoteles en España, 50 en Estados Unidos, 19 en República Dominicana, 5 en México, 4 en Túnez, 5 en Cabo Verde, 3 en Filipinas, 2 en Cuba y otros 2 en Brasil y, además, está presente en Uruguay, Venezuela, Ecuador, Panamá, Chequia y Nicaragua.