El nuevo presidente del grupo SAirGroup, Mario Corti, ratificó su determinación para sanear en un período de cinco años a la compañía aérea Swissair, que atraviesa la crisis "más grave" de su historia. El calendario del saneamiento de la empresa comenzará el próximo 2 de abril cuando presentará los resultados del ejercicio de 2000; el 25 de abril, fecha en la que se celebrará la junta general de accionistas, y otoño de 2001, cuando tendrá lugar una junta extraordinaria de accionistas para aprobar el nuevo plan estratégico de la empresa. Corti se mostró favorable a retomar el nombre de Swissair para reemplazar la denominación SAirGroup, adoptada por el anterior presidente, Philippe Bruggisser. "Hay que simplificar las estructuras del grupo, que son demasiado complicadas, y adoptar una sola marca: Swissair", añadió. En la actualidad, la compañía se divide en cerca de 200 sociedades de 4 sectores: SAirLines (aerolíneas Swissair, Crossair y otras filiales), SAirLogistics (Swisscargo, Cargologic, Cargolux, Swissglobalcargo), SAirServices (SR technics, Swissport, Atraxis), y SAIrRelations (Gate Gourmet, Nuance). Además, Corti, antiguo presidente de la multinacional Nestlé, se mostró partidario de una separación de sus negocios y los de la compañía belga Sabena, controlada en un 49 por ciento por SAirGroup, así como por un acercamiento entre Swissair y Crossair, la compañía regional de SAirGroup.