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Hoteles - Nacional
El Hotel Sunset Beach, de la Costa del Sol, busca nuevos mercados tras invertir 18 millones en reformas
02-06-2003
El Sunset Beach quiere dar el salto a la diversificación. Tras 16 años de funcionamiento centrado en el turismo de Irlanda -país del que también procede la corporación propietaria de la empresa-, el complejo de apartamentos situado en Benalmádena pretende entrar en los principales mercados europeos. Para ello ha fichado a Carlos Canales, hasta hace unos días director comercial del grupo Fuerte Hoteles y uno de los más reputados profesionales turísticos de la Costa del Sol. Canales se hará cargo de la subdirección general del complejo, que timonea Fernando Fraguas.

El Sunset Beach quiere dar el salto a la diversificación. Tras 16 años de funcionamiento centrado en el turismo de Irlanda -país del que también procede la corporación propietaria de la empresa-, el complejo de apartamentos situado en Benalmádena pretende entrar en los principales mercados europeos. Para ello ha fichado a Carlos Canales, hasta hace unos días director comercial del grupo Fuerte Hoteles y uno de los más reputados profesionales turísticos de la Costa del Sol. Canales se hará cargo de la subdirección general del complejo, que timonea Fernando Fraguas.


El Sunset Beach aspira a sacar el máximo provecho de la inversión de 18 millones de euros realizada recientemente y con la que se han renovado por completo las instalaciones. «Los hoteles tienen una vida útil de 20 años -ha explicado Canales-, y en el caso del Sunset Beach se ha decidido hacer las obras antes de que cumpliera sus primeros 16». No ha sido un simple lavado de cara. Las obras han incluido la pintura completa interior y exterior del edificio, nuevas conducciones de electricidad, fontanería y aire acondicionado, cuartos de baño, cocinas, instalación de paneles para energía solar o una nueva sala de máquinas, entre otros aspectos. También se ha reformado el restaurante, la cocina central, el piano bar, el gimnasio con su piscina climatizada, el supermercado y la zona común de atención al cliente. Hasta ahora, el mercado irlandés de familias concentra el 65 por ciento de la actividad del complejo, que se explota un 50 por ciento en régimen de tiempo compartido y la mitad restante como aparthotel. La nueva intención es no solamente acceder a otros países emisores, como Holanda, Finlandia, el Reino Unido o el propio mercado nacional, sino también segmentar la actividad de forma de poder acceder a mercados distintos del tradicional de vacaciones, como los 'city breaks' o los circuitos. «Tenemos que aprovechar las buenas comunicaciones que tenemos con Málaga y Marbella, las vacaciones cortas pueden ser un buen negocio para la empresa», explicó Canales. Según el nuevo subdirector, una de las principales ventajas del complejo es su situación de privilegio ante la escasa oferta de apartamentos con servicio hotelero, para lo que existe una gran demanda, sobre todo por parte de las familias europeas. (H.B., diario Sur, 02/06/03)




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