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TT.OO. y AA.VV. - Nacional
El beneficio antes de impuestos del Grupo Marsans fue de 12,6 millones de euros en 2002
06-06-2003
Los beneficios antes de impuestos de la red de agencias del grupo Marsans fue de 12,6 millones de euros en 2002, un 2 por ciento del total de la facturación, que ascendió a 630 millones de euros, dijo el director general de la empresa, José María Lucas, durante una rueda de prensa ayer.

Los beneficios antes de impuestos de la red de agencias del grupo Marsans fue de 12,6 millones de euros en 2002, un 2 por ciento del total de la facturación, que ascendió a 630 millones de euros, dijo el director general de la empresa, José María Lucas, durante una rueda de prensa ayer.


La facturación de 2002 fue superior en un 26,5 por ciento a la obtenida en 2001, año en el que el crecimiento fue "pequeño", del 1,4 por ciento, por lo que el director general de viajes Marsans considera "aceptables" los porcentajes del ejercicio 2002, "año especialmente difícil". Durante el año pasado, Marsans abrió 72 nuevas oficinas y para 2003 prevé aumentar la facturación en un 15 por ciento, hasta llegar a los 725 millones de euros y alcanzar 2,2 millones de pasajeros, 178.852 más que en 2002. Del total de la facturación en 2002, el 58 por ciento, 367 millones de euros, correspondió al turismo vacacional; el 42 por ciento, 263 millones de euros, a viajes de empresas y la facturación total del grupo fue superior a los 3.000 millones de euros. El crecimiento de la red de agencias, un 6,8 por ciento por encima de la media del sector, según Lucas, se debió principalmente a las campañas realizadas para fomentar los destinos de Baleares y Canarias. La campaña publicitaria, cuya imagen es el presentador de televisión Ramón García, tuvo un presupuesto de 6 millones de euros, cifra que se volverá a repetir para la presente temporada, aseguró Lucas. Por su parte, el director de Nuevos Proyectos de Viajes Marsans, Miguel Martín, señaló que las reservas para la temporada de verano se encuentran "igual que el año pasado por estas fechas" a pesar del estancamiento producido por la Semana Santa, que este año ha caído más tarde que en 2002 y a causa de las elecciones". Con respecto a la política de abaratamiento de precios, Martín dijo que "no se trata de tirar los precios, sino de comprar bien" y se refirió al alquiler de los aviones del grupo o la contratación de hoteles que actualmente se pueden contratar con antelación durante varios meses "y no sólo julio o agosto". La programación para 2003 seguirá promocionando las islas, dentro de la política de la empresa de que "los españoles no tengan que pagar más que un alemán o un inglés por determinados destinos" y habrá 50 vuelos semanales y 25 vuelos semanales para Canarias y Baleares, respectivamente, desde casi toda la geografía española. Los cuatro grandes destinos del exterior se centran en México, República Dominicana, Cuba y Jamaica, con ofertas de todo tipo, incluida la familiar para poder viajar con niños en régimen de todo incluido a precios "moderados". Marsans tiene un 26 por ciento de Spanair y Club de Vacaciones; el 70 por ciento de Air Plus (que a su vez tiene el 96 por ciento de Aerolíneas Argentinas); el 26 por ciento de la línea aérea Aebal; el 38 por ciento de Mundicolor; el 100 por ciento de Pullmantur y Pullmantur Air y el 100 por ciento de autobuses de la red TRAPSA. Asimismo, posee el 25 por ciento del accionariado de Mundosocial, que se ocupa de viajes del Imserso; el 100 por ciento de Vie Viajes y el 33 por ciento de Mundoviajes, que a su vez pertenece a Vie y el 50 por ciento en Hotetur, red de 52 hoteles y más de 20.000 camas.




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Edu William
bloguer y fundador de Destinum.com
¿Si somos líderes de distribución, España será más competitiva?
Este post viene a colación del Foro Hosteltur (donde me invitaron a asistir, muchas gracias!) donde se debatía acerca del liderazgo en la distribución.
A mi aún me queda la duda a quién se refería ese liderazgo y para qué...
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