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| Mundo: Los hoteles gestionados por grandes marcas obtienen hasta un 27 por ciento más de ingresos, según los operadores |
| Los hoteles gestionados por grandes marcas internacionales o nacionales obtienen, respectivamente, un 25 y 27 por ciento más de rentabilidad, según las opiniones de los grandes gestores hoteleros de España, Gran Bretaña, Alemania, Francia, Noruega y Grecia, que recoge un estudio de la asesoría KPMG. |
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Los hoteles gestionados por grandes marcas internacionales o nacionales obtienen, respectivamente, un 25 y 27 por ciento más de rentabilidad, según las opiniones de los grandes gestores hoteleros de España, Gran Bretaña, Alemania, Francia, Noruega y Grecia, que recoge un estudio de la asesoría KPMG. Los operadores tendrán que potenciar al máximo sus relaciones con los propietarios de hoteles, para convencerlos de los beneficios de gestionar los establecimientos bajo marcas globales o nacionales, según concluye el citado informe. Actualmente, sólo el 25 por ciento de los hoteles europeos son gestionados por operadores, comparado con el 70 por ciento de los hoteles de Estados Unidos, "lo que provoca que los operadores norteamericanos vean en Europa un área atractiva para incrementar su cuota de mercado y sus ingresos". Según explicó el senior manager de Ocio y Turismo de KPMG, Joan Manuel Plá, en Europa, "existe una tendencia a la concentración de hoteles en propiedad por parte de empresas inmobiliarias, quienes ofrecen la gestión de los mismos a operadores, mediante contratos de gestión. En España, existe una creciente tendencia al contrato de alquiler que estipula normalmente un rendimiento fijo para el propietario". A juicio del socio del Departamento de Ocio y Turismo de KPMG, Miquel Ferrer, los propietarios de hoteles en Europa están mucho mejor informados sobre cómo gestionarlos y son más selectivos cuando escogen una marca para gestionar sus negocios. Asimismo, buscan mayor transparencia y exigen garantías de rendimiento en los contratos. "Se da mayor énfasis a la rentabilidad como indicador clave, además de la capacidad de controlar los gastos y la inversión en activos fijos", concluyó.  
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 Joan Gou Dir. General de Viatges Marítim |
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| ¿Para qué sirven las Asociaciones de Agencias de Viajes? |
Pregunta que hace el redactor de esta editorial, Jose Manuel de la Rosa, no exenta de provocación. Ya he expresado en multitud de ocasiones mi opinión acerca del panorama asociativo sectorial que nos ocupa aportando siempre una visión critica desde dentro, para provocar efectos de reflexión, |
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