Schauinsland-Reisen reorganizará su cúpula directiva en dos tiempos

El grupo se reestructura con la ampliación de la la cúpula para hacer frente al crecimiento de la compañía

Schauinsland-Reisen reorganizará su cúpula directiva en dos tiempos

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El turoperador Schauinsland-Reisen ha anunciado una significativa reorganización de la estructura de su dirección, optando por un modelo que se distancia de la sucesión directa inicialmente prevista entre Gerald Kassner y su hijo Steffen Kassner. El objetivo principal es crear una base sólida y orientada al futuro para un crecimiento sostenible y establecer la separación entre la gestión operativa diaria y la responsabilidad empresarial a largo plazo.

Cambio de planes en Schauinsland-Reisen. Los Kassner han optado por un modelo distinto al de la sucesión en la empresa familiar, con ampliación de la cúpula directiva. Un cambio que se hará en dos tiempos: en diciembre, la dirección se ampliará con dos directivos internos -Markus Förster y Detlef Schroer- con años de experiencia a sus espaldas. Sobre esta base, se iniciará un proceso estructurado en el transcurso del cual se integrará en la dirección más experiencia externa durante el próximo año, que "aportarán conocimientos especializados y nuevos impulsos a la organización".

Objetivo: crecimiento sostenido

El director general, Gerald Kassner, justifica el cambio aludiendo al fuerte crecimiento experimentado por la empresa en los últimos años. Considera que la ampliación de la dirección es "un paso responsable" para gestionar dicho crecimiento, creando una estructura directiva clara y fiable.

La familia Kassner, como accionista principal, seguirá involucrada en el desarrollo estratégico de la empresa, un aspecto que consideran "esencial" para su identidad.

Schauinsland-Reisen: la cúpula directiva se reorganiza con varios nombramientos
Los Kassner reorganizan la directiva para poder hacer frente al crecimiento de la compañía. Fuente: Schauinsland-Reisen

Steffen Kassner enfatiza que la medida se toma por responsabilidad y con el fin de asegurar la sostenibilidad futura de la compañía. En lugar de la gestión diaria, su enfoque se centrará en áreas donde puede aportar mayor valor a largo plazo: gobernanza, desarrollo estratégico y la representación institucional de Schauinsland-Reisen. Afirma que la gestión operativa queda "deliberadamente en manos de un equipo amplio y especializado".

El nuevo modelo está diseñado para crear espacio para "experiencia externa adicional al más alto nivel", permitiendo a la empresa incorporar expertos para impulsar temas centrales de forma más enfocada, lo cual resulta necesario dada la creciente complejidad y tamaño de la operación.

Garantía de estabilidad operativa

La estabilidad de la empresa se mantendrá gracias al equipo directivo ampliado y experimentado. Gerald y Steffen Kassner destacan que Klaus Erdmann (Finanzas y Control), Andreas Rüttgers (Compras y Marketing hotelero) y Harald Rutert (Asuntos jurídicos) combinan calidad operativa y comprensión estratégica.

La reorganización se enmarca en un contexto de desarrollo empresarial excepcionalmente fuerte, que incluye activos propios (hoteles R2) y participaciones en aerolíneas (Sundair y Fly Air41). Con esta nueva estructura, Schauinsland-Reisen sienta las bases para continuar con éxito su evolución a largo plazo, independientemente de las personas concretas, apoyada en la claridad estratégica y los valores de su naturaleza familiar.

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