Amancio López reivindica el rol del turismo y la empresa familiar como pilares económicos

El turismo como motor histórico y estratégico de la economía

Amancio López ha vuelto a reivindicar el valor estructural del turismo como uno de los grandes motores de desarrollo económico y social de España. En su análisis, el presidente de Grupo Hotusa ha recordado que el país no habría podido afrontar su modernización sin el impulso del sector turístico y las divisas que generó a partir de los años 60.

“Este país no se hubiese podido modernizar ni reindustrializar sin el turismo y sus divisas”, ha afirmado, subrayando que el impacto del sector va mucho más allá de la actividad turística en sentido estricto. Según López, el turismo ha sido determinante no sólo por la riqueza directa que genera, sino por su efecto arrastre sobre múltiples actividades económicas, incluso aquellas que a priori parecen alejadas del visitante.

En este contexto, el presidente de Grupo Hotusa ha criticado determinadas corrientes de pensamiento que minimizan la aportación del turismo o alimentan actitudes de rechazo. “Cuando tienes un 20% del PIB de una ciudad vinculado al turismo, parece bastante claro lo que representa”, ha señalado, cuestionando medidas que penalizan la actividad sin tener en cuenta su impacto real en la economía y el empleo.

Cultura, identidad y visión de largo plazo para atraer al visitante

López ha insistido en la necesidad de reflexionar no sólo sobre por qué llega el turismo hoy, sino también qué se está haciendo para que siga llegando en el futuro. En su opinión, la historia, la cultura, los museos y los eventos culturales y deportivos son elementos clave para la atracción turística, pero requieren planificación, altura de miras y una visión a largo plazo.

“Hace falta una visión más amplia y de largo recorrido para entender por qué el turismo seguirá viniendo”, ha explicado, defendiendo que la regulación debe hacerse teniendo en cuenta tanto al visitante como los intereses de los destinos y respecto a Europa en su conjunto.

Amancio López, junto a su hija Clara, ha defendido el papel del turismo y de la empresa familiar en la economía española. Fuente: Grupo Hotusa.

Desde una perspectiva continental, López ha recordado que más del 50% del turismo mundial se dirige a Europa, pese a que el continente sólo concentra alrededor del 6% de la población global. Para el empresario, este desequilibrio demuestra el enorme atractivo del patrimonio histórico y cultural europeo y obliga a gestionar el turismo como un activo estratégico, especialmente ante el creciente interés de mercados como el asiático.

Masificación, calidad y capacidad de los destinos

En su análisis, el presidente de Grupo Hotusa no ha eludido los debates más sensibles del sector, como la masificación o la convivencia entre residentes y visitantes. Ha reconocido que los destinos tienen una capacidad limitada y que el crecimiento no puede ser infinito, apuntando que parte del rechazo social al turismo está relacionado con fenómenos como la proliferación de viviendas de uso turístico sin regular.

En este contexto, López ha defendido un modelo basado en la calidad frente a la cantidad, argumentando que el impacto económico y social es muy distinto según el perfil del visitante. “Genera mucha más riqueza un hotel de 5 estrellas que un bloque de apartamentos”, ha afirmado, apostando por decisiones estratégicas que prioricen el valor a largo plazo de los destinos.

El empresario productivo y el papel de la empresa familiar

Uno de los ejes centrales de la intervención de López ha sido la defensa del empresario de la economía productiva, especialmente del modelo de empresa familiar, aquel que no persigue retornos a corto plazo, sino la permanencia en el tiempo, la reinversión y la creación de empleo.

“Estoy hablando del empresario que crea riqueza, que invierte, reinvierte y tiene un sentido de pertenencia y de permanencia”, ha explicado, destacando que una parte fundamental de los beneficios empresariales se destina a impuestos y otra a seguir creciendo y generando nuevos puestos de trabajo.

López ha subrayado que el sector turístico español cuenta con una ventaja diferencial: un tejido empresarial mayoritariamente de origen familiar, profundamente arraigado al territorio donde nació. “El éxito del turismo español no se explica sólo por los atractivos del país, sino por un tejido empresarial muy eficiente y comprometido”, ha señalado.

Este arraigo, según ha añadido, ha sido clave para que muchas empresas turísticas hayan conseguido crecer, internacionalizarse y superar una de las grandes debilidades estructurales de la economía española: la dificultad para que las empresas pasen de pequeñas a medianas y grandes.

Turismo y territorio: una oportunidad para la España interior

En esta línea, López ha apuntado al potencial del turismo como herramienta de revitalización territorial, especialmente en la denominada España vaciada. Ha avanzado la intención de impulsar un encuentro específico, similar al Foro de La Toja, centrado en aquellas empresas que ya están invirtiendo y generando actividad en estos territorios.

“Queremos reunir a quienes no sólo dicen lo que hay que hacer, sino a los que lo están haciendo”, ha detallado, convencido de que el compromiso empresarial con estas zonas responde tanto a un sentido de responsabilidad como a una oportunidad de negocio basada en esos valores de pertenencia y permanencia.

La gestión del talento como prioridad estratégica

El último gran eje abordado por el presidente de Grupo Hotusa ha sido la gestión del talento, que ha definido como uno de los principales desafíos presentes y futuros del sector. López ha incidido en que gran parte de los directivos del grupo se han formado internamente, en un modelo de aprendizaje continuo.

“Somos una escuela permanente y cada vez apostamos más por la formación dual y el desarrollo interno”, ha asegurado Amancio López, indicando que la escasez de personal cualificado convierte la formación en un activo estratégico

Para López, la responsabilidad de formar no puede recaer únicamente en el sistema público. “Las empresas también tienen que asumir la responsabilidad de formar mejor a su gente”, ha defendido, incluso por encima de otros beneficios sociales, priorizando que los profesionales puedan crecer y desarrollar su carrera dentro de la organización.

En un entorno marcado por la innovación tecnológica, el presidente de Grupo Hotusa ha insistido en que la tecnología debe entenderse como una herramienta al servicio de las personas: “Es muy importante, pero más importantes son las personas que la manejan”, ha concluido, reafirmando que el capital humano seguirá siendo uno de los principales activos del sector turístico.