El ‘hotel de los toreros’ reabrirá como el primer The Hoxton de Madrid a comienzos de 2027

¿Cómo avanza la renovación del antiguo ME Reina Victoria para convertirlo en The Hoxton?

Está avanzando bien. Comenzamos las obras en septiembre de 2025 y tardarán todo el año 2026 en completarse.

¿Cuándo se espera que abra la nueva marca?

La apertura está prevista para principios de 2027.

¿Qué otros hoteles de la cartera de Meliá, gestionados por Petra, serán renovados y reposicionados o renombrados?

Petra gestiona dos carteras que representan 20 hoteles en España en nombre de una filial de propiedad exclusiva de ADIA:

• Una cartera de 13 activos repartidos al 100 % por toda España, con especial atención a Madrid (50 % del valor).
• Una empresa conjunta en Calvià (Mallorca) de 7 hoteles entre Meliá y una filial propiedad al 100 % de ADIA.

La mayor parte de la cartera está gestionada por nuestro socio estratégico Meliá. Esta cartera se beneficia de un importante programa de inversión (más de 150 millones de euros), del que ya se ha completado más del 50 %.

Algunos hoteles emblemáticos han sido o serán reposicionados, como el Meliá Marbella, renombrado como Me Marbella (reinaugurado en julio de 2025), el Gran Vía 25 de Madrid, que se convertirá en un Zel en 2026, la marca común entre Meliá y Rafael Nadal, el Innside San Sebastián Orly o el Meliá Maria Pita (La Coruña), entre otros.

Gaël Le Lay, cofundador y CEO de Petra/Hova. Fuente: Petra.

¿Cuáles son los planes de crecimiento de Petra en España?

Petra/Hova gestiona una cartera de alrededor de 2.400 millones de euros en Europa, de los cuales aproximadamente 1.000 millones corresponden a España.

El mercado español ya ha experimentado una fuerte mejora, pero creemos que aún hay margen de crecimiento. El sector hotelero español se beneficia de una evolución estructural, especialmente en Madrid. Seguimos muy interesados en invertir en España en activos que requieran una estrategia de reposicionamiento.

¿Tiene previsto añadir más hoteles a su cartera en España? En caso afirmativo, ¿en qué lugares?

Seguimos motivados para invertir en España en hoteles de ocio o urbanos. Por ejemplo, hasta ahora no tenemos ningún hotel en Barcelona.

¿Cómo encuentra el sector hotelero en España (desde el segmento económico hasta el de lujo) y qué futuro le depara?

El mercado ha mejorado considerablemente y su crecimiento se estabilizará. A diferencia del resto de Europa, las previsiones siguen siendo positivas en todos los segmentos.

¿Qué potencial ve en las ciudades secundarias para la inversión hotelera?

Las ciudades secundarias están obteniendo buenos resultados. Sin embargo, la liquidez es menor y esto debe reflejarse en la rentabilidad esperada.