Los hoteleros desafían la incertidumbre y arrancan 2026 con buenas previsiones

El Grupo Hotusa se enfrenta al nuevo ejercicio “siempre con optimismo, el pesimismo es un lujo de los intelectuales”, ha afirmado su prediente, Amancio López Seijas. “No estamos en una situación de enorme preocupación, a no ser que se extendieran las guerras”, ha agregado.

“Estamos en un mundo de inestabilidad, más que en un mundo de certidumbres”, ha reconocido Simón Pedro Barceló, copresidente del Grupo Barceló. No obstante, ha señalado que tras cerrar 2025, con mejores resultados que en el año anterior, “los dos mejores años de nuestra historia” -ha comentado-, proyecta una mejora de esos resultados en este nuevo ejercicio. En 2025 registraron una ligera mejora de la ocupación y del precio promedio y en el inicio de 2026 se mantiene esa tendencia.

El director de Hosteltur, Manuel Molina, ha moderado la primera mesa redonda de la edición número 12 del Foro de Innovación Turística Hotusa Explora. En ella han participado el presidente de Hotusa, Amancio López Seijas, y Simón Pedro Barceló, copresidente del Grupo Barceló. Fuente: Hosteltur,

Además, siguen analizando nuevas oportunidades para seguir creciendo, aunque “nuestro reto más importante en estos momentos es invertir bien”. Ha destacado las inversiones realizas en destinos como México y especialmente en Marruecos, además de en España, donde están apostando por ciudades más pequeñas, fuera de los grandes destinos de mayor interés para los fondos, como puede ser Pamplona, Murcia o León.

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Ha reconocido que “nuestra mayor dificultad es encontrar buenas oportunidades, aunque tenemos la ventaja de que podemos verlas en todo el mundo”. Lo importante es “hacer que la operación sea lo más eficiente posible” y no cree que “sean fáciles ni muy factibles las operaciones corporativas en estos próximos tiempos”.

Entre los destinos en los que están presentes, ha aseverado que Estados Unidos es "absoltuamtne clave para nuestra empresa, no solo por nuestra presencia en aquel país -gestiona más de 120 hoteles-, lo que nos permite un conocimiento de lo que ocurre allí, también porque, a nivel global, es nuestro primer cliente".

La tecnología como aliado

Simón Pedro Barceló ha destacado que la tecnología ha sido uno de los grandes aliados de su compañía para mejorar la distribución hotelera. De hecho, el 40% de los 2.200 millones de euros de sus ventas en 2025 corresponde a ventas directas.

Por tanto, "los resultados cuantitativos y cualitativos son mejores, dependemos mucho más de nosotros mismos”, ha agregado. Al tiempo que ese avance en la venta directa les permite tener mayor presencia en otros mercados porque la tecnología les ofrece la oportunidad de generar ventas de manera más rápida. “Hemos dado pasos de gigante en la mejora y la distribución de nuestros productos”, ha aseverado.

Amancio López Seijas ha destacado también que en su empresa "siempre hemos dado una gran importancia a la tecnología. Empezamos con la central de reservas y tuvimos que ir haciendo la tecnología porque no la había. Por eso nuestros desarrollos internos son mayoritarios y eso nos da un cierto ADN propio”.

"El verdadero elemento diferencial de las empresas es la capacidad humana de dotar de sentido a la tecnología", ha afirmado Marina López, directora corporativa del grupo Hotusa, en la apertura del foro Hotusa Explora