HOSBEC: tras el récord de 10 millones de clientes, el reto es el RevPAR y el posicionamiento

Presentación de los datos de HOSBEC en Fitur 2026. Fuente: Hosteltur

Consolidación de volúmenes

El sector hotelero valenciano ha completado su fase de consolidación estructural tras los efectos de la pandemia. Según el informe presentado por HOSBEC, la región cuenta actualmente con 1.100 establecimientos y 140.000 plazas hoteleras, de las cuales 115.000 están asociadas a la patronal. A pesar del crecimiento del 2% en la producción hotelera durante 2025, la rentabilidad sigue siendo el punto de fricción.

El RevPAR medio se situó en 71,1€, una cifra que Fuster ha calificado como "muy alejada de la media nacional" (86,4 €). Bajo esta premisa, la patronal ha reiterado su rechazo frontal a cualquier tipo de tasa turística, argumentando que no hay margen para "inventos similares" mientras los indicadores económicos no se alineen con la competitividad del resto del mercado español.

El contraste de destinos

El análisis por zonas muestra dinámicas de mercado muy diferenciadas dentro de lo que Fuster denomina un "ecosistema de destinos":

Valencia Ciudad: Lidera la captura de valor con el ADR más alto de la región (116,5€), a pesar de no ser el destino con mayor ocupación.

Benidorm: Ha demostrado una alta eficiencia operativa, elevando su RevPAR de los 81,4€ en 2024 a los 93,6€ en 2025, logrando monetizar con éxito su inventario de camas.

Castellón: Se posiciona como el destino con mayor potencial de crecimiento, avanzando "con fuerza" por encima del resto de provincias, aunque requiere planes específicos de consolidación.

Necesidad "imperativa" de renovar hoteles

Uno de los puntos críticos señalados por el presidente de HOSBEC es la disparidad entre la percepción del viajero sobre la Comunidad Valenciana (basada en clima y seguridad) y la satisfacción real con el alojamiento. Fuster ha reconocido que el producto hotelero de menor categoría es el "eslabón mejorable de la experiencia".

Ante esta situación, la patronal considera que existe una "necesidad imperativa" de inversión en CAPEX para renovar activos. Según el informe, esta reinversión de beneficios es fundamental para mantener la capacidad de fijación de precios y acometer las transformaciones necesarias en materia de sostenibilidad y ahorro energético.

Proyecciones 2026

De cara a 2026, las previsiones son optimistas en cuanto a conectividad. Se espera un incremento del 8% en la programación de asientos en los tres aeropuertos de la comunidad.

Reino Unido: Mantiene su dominio en la provincia de Alicante y se presenta como oportunidad para Valencia y Castellón.

Italia: Se prevé un crecimiento sólido en el mercado italiano.

Francia y Norteamérica: La patronal vigila la "fatiga" del mercado francés y señala que el mercado norteamericano está en el top 3 de turistas internacionales "a pesar de no tener más conexión directa que la de Canadá”.

Recomendaciones estratégicas

Fuster ha concluido que la Comunidad Valenciana liderará la previsión de ventas anuales para 2026 con un incremento del 9,9%, duplicando el crecimiento previsto para competidores como Canarias (+4,3%). Para materializar este potencial, HOSBEC recomienda cuatro ejes de actuación:

1. Optimización del Yield Management: Implementar estrategias dinámicas de precios para aprovechar el crecimiento del primer semestre de 2026.
2. Inversión en infraestructura: Cerrar la brecha de satisfacción mediante la mejora física de los establecimientos.
3. Diversificación de mercados: Reorientar esfuerzos de marketing hacia Italia y Reino Unido ante la caída del mercado francés.
4. Aumento de la estancia media: Especialmente en Valencia y Castellón, donde se busca superar el promedio actual de 2,3 y 2,8 días para reducir costes operativos por rotación.