Dónde va a crecer Barceló Hotel Group en 2026

Nuevos hoteles

Royal Hideaway Casablanca, el primer hotel de la marca en Marruecos, ya está operativo en soft opening y abrirá con todos sus servicios en abril. Sin salir de la cuenca mediterránea, en el primer trimestre también iniciarán su actividad su tercer establecimiento en Estambul -Occidental Istanbul City-, el Occidental Cairo Grand Museum, junto al famoso museo que acabn de abrir, y otro en la misma ciudad marroquí, el Occidental Casablanca Medina.

Para el segundo trimestre las aperturas previstas combinan territorio nacional -el Palacio San Juan, a Royal Hideaway Hotel, el primer 5 estrellas de Murcia, que además los convierte en líderes en la oferta hotelera de la ciudad- con dos nuevos países en su portfolio: Georgia, con el Barceló Tiflis; y Arabia Saudí, con el Barceló Riyad Olaya.

El Royal Hideaway Casablanca abrirá completamente sus instalaciones el próximo mes de abril. Fuente: Barceló Hotel Group.

Y eso que, como ha insistido Raúl González, “preferimos crecer en destinos donde ya estamos para afianzarnos, mejor que tener una oferta poco consistente en nuevos países. Pero las oportunidades surgen así. Por ejemplo en Arabia, donde hemos llegado a un acuerdo con un socio local que tiene buena presencia en el país”.

Porque, según ha destacado, “es un país muy interesante donde están haciendo mucho por crecer como destino, pero es muy complicado. A ver si somos capaces entre las cadenas españolas tener buena presencia allí, porque sería bueno para España, no sólo para Barceló. Se sienten próximos a nosotros y están haciendo una significativa apuesta por el turismo. España debería tener una posición relevante en su desarrollo turístico. Nosotros seguimos intentándolo porque tiene todo el sentido contar con una presencia fuerte allí”.

Reformas hoteleras

En cuanto a las renovaciones, el directivo ha incidido en que “si no cambia el ciclo muy en negativo, los próximos años serán muy buenos para el Grupo, gracias a las reformas con el foco puesto en el MICE de algunas de las últimas incorporaciones, como el hotel de Roma, en pleno proceso de transformación para albergar un centro de convenciones muy potente; al igual que el de París, que estamos preparando para reconvertirlo en un establecimiento dirigido al turista de negocios”.

Después de la reapertura a principios de enero del Barceló Santa Cruz Contemporáneo tras una inversión de 16 millones de euros, en el primer trimestre retomarán su actividad el ya citado Barceló Roma y el Barceló Valladolid; para en el segundo trimestre seguir sus pasos el Barceló Dresden Newa en esta ciudad alemana.

El hotel Barceló Santa Cruz Contemporáneo ocupa un icónico edificio operado por la cadena desde 2013. Fuente: Barceló Hotel Group.

Ante esta ambiciosa estrategia de expansión que combina la incorporación de nuevos hoteles, ya sea en propiedad, gestión o alquiler, en equilibrio entre las tres opciones, con el reposicionamiento de los ya integrados en su portfolio, Raúl González ha reconocido la dificultad con la que se encuentran de “ejecutar tantos proyectos a la vez, al confluir construcciones y reformas, con más limitaciones humanas que económicas porque tenemos a nuestros equipos desbordados”.

Por ello una opción que han encontrado ha sido aliarse con KanAm para impulsar su expansión hotelera en Europa porque “además de poder detectar oportunidades de compra de activos sobre el terreno, tienen sus propios equipos para hacer reformas, lo que permite liberar un poco la carga de trabajo a los nuestros”.