La paradoja de Expedia: reorganización con tsunami de despidos y oleada de contrataciones

La OTA adelgaza su estructura mientras abre más de 250 procesos de selección en 20 países

La paradoja de Expedia: reorganización con tsunami de despidos y oleada de contrataciones

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Expedia Group se ha adentrado en una transformación de doble dirección. Por un lado, y tras conseguir unos positivos resultados financieros —con un beneficio neto que creció un 20% en el primer semestre de 2025 y unos ingresos de 4.410 millones de dólares en el tercer trimestre— la compañía ha iniciado una nueva oleada de despidos que golpea a perfiles con años de trayectoria. Al mismo tiempo, tiene activos procesos de selección en una veintena de países con los que la OTA pretende simplificar su estructura con perfiles expertos en datos e inteligencia artificial.

La dirección de la compañía justifica este movimiento como una necesidad de adquirir las habilidades técnicas que demandará el mercado en el corto plazo. Expedia está eliminando roles que considera redundantes tras completar la unificación de sus marcas, mientras busca activamente perfiles que aceleren el despliegue de su nueva infraestructura técnica. Esta "paradoja laboral" ha quedado patente en las redes sociales profesionales, donde el mismo día que se comunicaban ceses, la empresa mantenía activa la búsqueda de personal en una veintena de países para reforzar sus áreas de producto.

Simplificar para acelerar

La dirección justifica esta paradoja bajo la premisa de "simplificar la estructura y reducir capas organizativas". Según confirma la propia compañía y recogen medios como PhocusWire, el objetivo es eliminar la burocracia interna para moverse con mayor rapidez y responsabilidad en la toma de decisiones.

Este ajuste se produce tras años de consolidación de sus múltiples marcas en una única plataforma tecnológica, lo que ha generado duplicidades en puestos de gestión que ahora se consideran prescindibles. La consigna es clara: pasar de una organización "inflada" a una estructura más plana donde los equipos técnicos tengan una línea directa con la ejecución del negocio. Los mercados financieros han reaccionado positivamente a la combinación de buenos resultados y recorte de empleos y se ha reforzado la confianza de los inversores.

Expedia y la paradoja de la IA: por qué hace oleada de despidos mientras contrata en 20 países
Expedia emprende una nueva oleada de despidos al tiempo que mantiene abiertos más de 250 procesos de selección en 20 países. Fuente: Adobe Stock.

Incertidumbre en las cifras

Esta nueva reestructuración se suma a la drástica medida ejecutada en 2024, cuando la compañía eliminó 1.500 puestos de trabajo (aproximadamente el 9% de su plantilla global) para ajustar sus costes operativos. A diferencia de aquel movimiento, donde las cifras fueron comunicadas con precisión a los reguladores financieros, en esta nueva oleada de 2026 Expedia aún no ha precisado el número total de empleados que se verán afectados, lo que ha contribuido a generar incertidumbre.

Inversión en perfiles IA

Pese a los ceses, la actividad de reclutamiento de Expedia no se ha detenido; al contrario, se ha especializado. Actualmente, la empresa mantiene abiertos más de 250 procesos de selección en 20 países, concentrados casi exclusivamente en ingeniería de datos, machine learning y diseño de experiencias basadas en IA. Para la dirección, este intercambio de piezas es la única vía para blindar la competitividad a largo plazo.

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