Mesa sobre “Estrategias de inversión 2026” en Spanish Host-In, organizado por Grupo Hotusa
Los hoteles europeos ganan en atracción de inversión internacional
La situación geopolítica debilita el atractivo del mercado estadounidense
Publicada 11/02/26 00:35h
- Javier Arús ha destacado el cambio de ciclo en el sector, con “los operadores como los inversores más activos cuando antes eran vendedores”
- Morgan Stanley: los fondos en Europa se comportan casi como hoteleras familiares, con estrategias de inversión más a largo plazo que en EEUU
- “No podemos separar ningún tipo de activo de la realidad económica y algunos funcionan mejor en Europa”, advierten desde Morgan Stanley
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El mercado de inversión hotelera en Europa está viviendo “un ciclo muy favorable”, como ha subrayado Ulf Pleschiutschnig, corresponsable de Inversiones en Europa de Morgan Stanley Real Estate Investing, impulsado por un contexto estadounidense más inestable que está redirigiendo los flujos de inversión. No en vano, según ha incidido, “los inversores institucionales de largo plazo buscan estabilidad y retornos sostenidos”. Pleschiutschnig ha participado en la mesa sobre “Estrategias de inversión 2026: cómo se preparan los principales players”, organizada por Grupo Hotusa en Spanish Host-In, junto con Javier Arús, socio responsable de Hospitality y Ocio de Azora; y Jacopo Burgio, director general de TPG Angelo Gordon; con Patrick Saade, responsable de Global Hotel Desk de JLL, como moderador.
El directivo de Morgan Stanley ha recalcado en este sentido que, frente a la inestabilidad en Estados Unidos, “no hay nada como Europa, porque el resto de continentes tiene mercados muy pequeños. De hecho no hay muchos inversores institucionales que estén redirigiendo el foco hacia África o Latinoamérica, por lo que los flujos llegarán al Viejo Continente por asignación técnica y la situación geopolítica, consolidándole como el ganador”.
Y es que, como ha constatado Javier Arús, “Europa está organizada alrededor del ocio, y para los inversores en otros continentes resulta más difícil interiorizar este concepto. Lo que está claro es que el componente del ocio en los viajes es una tendencia imparable, sin ninguna amenaza por delante, sólo algunos problemas esporádicos a medio y largo plazo”.
Por ello, el socio de Azora ha reconocido que “aunque también hay oportunidades en otros segmentos, nos centramos en éste porque los viajes siguen al alza y también el tiempo que se les dedica. Sólo tenemos que adaptar la oferta a la política de precios, proporcionando alternativas a las personas. Hemos de personalizar la oferta para esa demanda creciente, con alojamientos alternativos tipo Airbnb, por ejemplo. Debemos hacer cambios en la política de precios para satisfacer esa demanda, mientras el número de viajeros procedentes de otras geografías hacia Europa continúa imparable”.
Productos ganadores en 2026
Por ello Arús considera que “el segmento de mercado en el que hay que profundizar es el living y hospitality en el más amplio sentido de la palabra, porque ese nicho de oportunidad está ahí, dada la creciente movilidad de la gente. A los inversores se les presentan opciones notables, que en el mercado español hay que darles forma con una regulación adecuada. Pero es una buena oportunidad a la que asignarle tiempo y capital para el próximo ciclo”.
Jacopo Burgio apuesta por el lujo, “inmune a la sensibilidad al precio, aunque resulta difícil reinvertir en esos activos, pero van a ir muy bien”. En cambio, ve “más difícil que la parte más baja del mercado siga creciendo”
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