ACAVE decide mañana entre dos modelos para reivindicar el peso de las agencias

El proceso electoral llega en un clima de debate interno sobre la utilidad del actual modelo de independencia institucional. Mientras una parte del sector defiende la solvencia que ha demostrado la asociación en solitario, otra corriente crítica reclama una estructura más participativa y unificada para negociar con mayor peso ante el Gobierno y los grandes proveedores turísticos.

Candidatura Acave 2030 (Jordi Martí)

La lista encabezada por el actual presidente, Jordi Martí (Traveltec), basa su programa en la solvencia técnica y la consolidación de los logros alcanzados. Su visión defiende una asociación con voz propia y capacidad de influencia directa en Bruselas y Madrid.

• Integración condicionada: Martí no cierra la puerta al regreso a CEAV, pero establece líneas rojas claras: cualquier integración debe garantizar el respeto a la autonomía de ACAVE y un peso específico proporcional a su volumen de asociados. Además, es tajante en que la decisión final debe ser ratificada obligatoriamente por la Asamblea General tras un análisis de costes y beneficios.

• Modernización operativa: propone la digitalización de los órganos de gobierno, con sesiones telemáticas de respuesta rápida (48 horas) para reaccionar ante crisis geopolíticas o de movilidad.

• Modelo de gestión: representa la estabilidad y el conocimiento de los mecanismos institucionales actuales, con un equipo que combina la experiencia de la junta saliente con perfiles técnicos renovados.

• Estrategia institucional: Mantiene la apuesta por la autonomía de la entidad, priorizando la representatividad técnica en la patronal europea ECTAA y el asesoramiento jurídico especializado como valor diferencial para el socio.

Rafa Serra, actual vicepresidente de Emisor, apuesta por reintegrar la patronal en CEAV, mientras que Jordi Martí, actual presidente, luchará por su reelección. Fuente: ACAVE

Candidatura Acave Nova Etapa (Rafa Serra)

La alternativa liderada por Rafa Serra (Temps d'Oci) se presenta con un discurso crítico hacia el modelo actual, al que califica de excesivamente presidencialista. Su programa busca una transformación estructural para devolver el protagonismo a la base asociativa.

• Reunificación con CEAV: Es su compromiso central. Serra aboga por el reingreso inmediato en la confederación nacional para que el sector recupere la unidad de acción ante el Gobierno en negociaciones clave como el convenio colectivo.

• Despresidencialización: plantea un reparto de funciones más transversal entre los miembros de la junta directiva, reduciendo la dependencia de la figura del presidente y activando comisiones de trabajo sectoriales.

• Foco en la rentabilidad: promete una revisión de los servicios al asociado, con especial atención a las pequeñas agencias y a la transparencia en la gestión de los recursos de la patronal.

• Servicios al asociado: propone una comunicación más segmentada y planes de formación específicos en sostenibilidad e inteligencia artificial para adaptar a las microagencias al nuevo entorno de mercado.

El debate de la unidad: el eje ACAVE-UNAV-FETAVE

El resultado de las urnas será observado con interés por UNAV y FETAVE, organizaciones que han conformado junto a ACAVE un eje de colaboración externo a la confederación nacional. Un cambio de rumbo hacia la integración total en CEAV alteraría el equilibrio de este bloque de cooperación, restando fuerza a la estrategia de "unidad de acción" independiente que han mantenido hasta ahora. En este escenario, el eje saldría desfavorecido en su configuración actual, obligando a las organizaciones restantes a reevaluar sus alianzas para asegurar que su capacidad de interlocución ante la Administración no se vea comprometida.