Paradores quiere atraer a los jóvenes tras cerrar 2025 con una ocupación del 76%

Así lo anunció este lunes Raquel Sánchez, presidenta de Paradores, durante la Convención Anual de Directores y Directoras celebrada en el Parador de Cádiz, donde presentó los resultados de la compañía, que obtuvo unos ingresos superiores a los 337 millones de euros en 2025 y un beneficio neto cercano a los 23 millones.

La cadena pública, que arrancó en 2024 la renovación de sus establecimientos con una inversión prevista de 250 millones de euros, ha lanzado la campaña 'Paradores, para todos. Para todas', "una invitación a redescubrir la compañía en un momento clave de su historia", explica.

"La campaña actualiza el lenguaje de una marca histórica para mostrar con mayor claridad todo lo que representa Paradores —patrimonio, cultura, naturaleza, gastronomía o sostenibilidad— y abrirla a nuevas generaciones y diferentes formas de viajar".

Con esta iniciativa, la compañía quiere reforzar el vínculo con su público tradicional y ampliar su base de viajeros, proyectando una imagen más contemporánea y cercana.

De este modo, la renovación de los establecimientos y la evolución de la marca avanzan en paralelo, acompañando el proceso de transformación que vive la compañía para llegar a su centenario en 2028 "con una red modernizada y una marca más abierta, actual y reconocible", ha destacado Sánchez.

Raquel Sánchez, presidenta de Paradores. Fuente: Paradores.

Renovación de la red de establecimientos

Paradores prevé finalizar el ejercicio con un 60% de su cartera renovada. “La transformación que iniciamos en 2024 ya está dando resultados. Estamos llevando a cabo una renovación necesaria, pensada no solo para el presente, sino para seguir ofreciendo la mejor experiencia en los próximos años. Queremos llegar a nuestro centenario demostrando que Paradores es una empresa preparada para los próximos cien años”, ha explicado su presidenta.

Actualmente, la hotelera pública está inmersa en un proceso de renovación que, con una inversión de más de 250 millones, tiene como objetivo llegar a su centenario en 2028 "como una empresa moderna, competitiva y preparada para los retos del turismo del futuro".

Este proceso de modernización ya es visible en la reapertura de diez establecimientos: los Paradores de Tordesillas, Cardona, Limpias, Sigüenza, Vic-Sau, Cáceres, Cuenca, Bielsa, Jarandilla de la Vera y Vielha. A estas actuaciones se suman la inauguración del Parador de Molina de Aragón, en mayo de 2025, y la reciente apertura del Parador de Ibiza, el primero en las Islas Baleares y el número 99 de la Red.

A finales de año, 20 establecimientos habrán sido modernizados, los cuales se sumarán a los 39 Paradores en los que está interviniendo Turespaña dentro del plan de recuperación del patrimonio hotelero.

Dentro de los proyectos de renovación, la sostenibilidad es clave, por lo que en 2026 Paradores duplicará el presupuesto destinado a proyectos y medidas sostenibles respecto al año anterior, dentro del Plan de Sostenibilidad 2025-2028.

La compañía también avanza en materia de inclusión con el desarrollo de un Plan de Accesibilidad Universal, que entrará en vigor a lo largo de este año para que los establecimientos sean más accesibles tanto para clientes como para empleados.

Sánchez también hizo alusión al actual contexto geopolítico, apelando a la responsabilidad y la prudencia para seguir construyendo un proyecto sólido ante los desafíos del entorno.