Catalonia defiende su modelo patrimonialista: “Ha sido una estrategia exitosa”

“Las últimas compras que hemos hecho han sido mediante adquisición de activos o sociedades. Es un área en la que queremos seguir creciendo. Mirando hacia atrás, creo que ha sido una gran estrategia exitosa el haber mantenido la fortaleza y apostar por crecer un poco más lento a nivel inmobiliario”, ha subrayado.

Federico Holzmann, director de Desarrollo de Catalonia, durate su intervención en el Updating Hotelero de Hosteltur. Fuente. Hosteltur.

En ese sentido, ha detallado que, a diferencia de un fondo de inversión cuyo periodo de entrada y salida es de cinco a siete años, Catalonia busca el largo plazo, entre otras cosas, por la generación de valor de la marca sobre el activo a lo largo del tiempo. “Un valor que se traduce en números, pero también en la huella que dejamos en el desarrollo del entorno donde vamos, como lo que hemos hecho en México y en Caribe”.

Durante su intervención en el panel ‘Propiedad y gestión: estrategias para garantizar la continuidad familiar y empresarial’, que desarrolló junto a José María Rossell, CEO de Senator, Holzmann ha señalado que para una gran cadena tiene sentido separar la PropCo de la OpCo, “para poder analizar y sacar el mayor potencial de cada uno de estos negocios”. Así, ha destacado las distintas alternativas que aporta la OpCo, tales como el arrendamiento, los contratos de gestión o de franquicia.

Capex vs dividendos

“Creo que el capex es el Santo Grial de la industria en la parte de la PropCo”, ha destacado Holzmann durante su intervención. “Capex entendido en el sentido amplio: inversión y reposicionamiento de activos. En la parte de dividendos no entro porque es algo que definen los socios y en Catalonia es una parte más pequeña”, ha detallado el ejecutivo al ser preguntado por el moderador Rafael Ferragut, director de la división de Turismo de Banca March, sobre el equilibrio de estas dos áreas.

“Con 84 hoteles en propiedad podrías dedicar todos los recursos en reposicionar hoteles. Hay que encontrar el equilibrio en reposicionar activos y las nuevas inversiones. La filosofía en Catalonia es reinvertir todo lo posible para mantener la empresa a largo plazo y ha sido una estrategia de éxito”, ha concluido.