Masterclass sobre Rentabilidad hotelera: la estrategia que marca la diferencia

En la gestión hotelera, la rentabilidad suele interpretarse como una consecuencia. Sin embargo, esta masterclass propone cambiar el enfoque: la rentabilidad es, ante todo, una construcción estratégica que requiere método, disciplina y visión.

Impartida por Neus Tarrés, CEO de Welvia Hotels, y Jacobo Sainz, experto en gestión financiera hotelera, la sesión se integra dentro de una visión más amplia del negocio, donde cada decisión —desde la inversión hasta la operativa— impacta directamente en los resultados.

Lejos de plantear un enfoque técnico o puramente contable, la formación invita a entender las finanzas como una herramienta de gestión y anticipación. La cuenta de resultados deja de ser un documento estático para convertirse en un elemento vivo, capaz de orientar decisiones y detectar desviaciones a tiempo .

“La rentabilidad no se construye en un momento concreto, sino a través de decisiones coherentes y sostenidas en el tiempo.”

Además, la masterclass refuerza una idea clave dentro del contexto actual del sector: no basta con generar ingresos, es necesario garantizar la sostenibilidad económica del activo a lo largo de todo su ciclo de vida. Un enfoque que conecta directamente con las formaciones anteriores de Hosteltur Academy, centradas en la evolución del hotel, su posicionamiento y su capacidad de adaptación.

Así, esta sesión completa el recorrido formativo proponiendo una mirada integral: entender el mercado, invertir con criterio y, finalmente, controlar y optimizar la rentabilidad como eje de la gestión hotelera.

Descubre la masterclass completa en Hosteltur Academy y aprende a convertir la rentabilidad en tu principal ventaja competitiva

Neus Tarrés, CEO de Welvia Hotels y ponente de esta masterclass, también forma parte del equipo docente de Hosteltur Academy, donde imparte formación especializada en estrategia hotelera, distribución y rentabilidad. Sus programas abordan de forma práctica cómo optimizar resultados, mejorar la toma de decisiones y alinear la gestión con los objetivos financieros del negocio.

Estas formaciones, bonificables por Fundae, están dirigidas a profesionales de dirección, finanzas, revenue y operaciones que buscan mejorar la eficiencia y sostenibilidad de sus activos hoteleros.