Entrevista a Alfonso Ruiz, su gerente de Eventos

Puy du Fou España apuesta por el MICE como pujante línea de negocio

El parque plantea una oferta diferencial, con la posibilidad incluso de personalizar espectáculos

Puy du Fou España apuesta por el MICE como pujante línea de negocio

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Entrevista/El MICE (reuniones, incentivos, congresos y ferias) se ha consolidado como “una línea de negocio en pleno crecimiento y cada vez más relevante para Puy du Fou España”. Así lo asegura su gerente de eventos, Alfonso Ruiz, quien ha subrayado que “en los últimos años hemos experimentado una evolución muy significativa, alcanzando actualmente entre 250 y 300 eventos anuales y cerca de 30.000 asistentes corporativos en 2025”. Entre sus fortalezas, su “alto valor añadido gracias a formatos premium como grandes convenciones, eventos exclusivos o privatizaciones de espectáculos”. Ruiz desgrana en esta entrevista las características de este pujante segmento en el parque y las ventajas que ofrece su desarrollo.

¿Qué tipo de empresas o sectores están liderando la demanda de eventos en Puy du Fou? ¿Habéis detectado cambios en el origen geográfico de los clientes?

El perfil de cliente es muy variado, lo cual es uno de los grandes indicadores de la fortaleza del parque en este ámbito. Trabajamos con grandes compañías nacionales e internacionales de sectores muy diversos como energía, construcción, finanzas, tecnología, gran consumo, seguros o alimentación. Más que responder a un sector concreto, Puy du Fou España funciona como una ubicación única capaz de adaptarse a diferentes necesidades: desde convenciones y lanzamientos de producto hasta viajes de incentivo o grandes encuentros corporativos.

En cuanto al origen geográfico, el desarrollo ha sido progresivo. Inicialmente el mercado ha sido principalmente nacional, pero ya estamos viendo una apertura creciente hacia clientes internacionales, con reservas confirmadas incluso a medio plazo. El potencial en este ámbito es muy alto y forma parte de nuestra hoja de ruta de crecimiento.

¿Cómo estáis adaptando la oferta MICE para responder a las nuevas exigencias de las empresas organizadoras de eventos?

Nuestra propuesta se basa en tres pilares clave: experiencia, personalización y exclusividad. Por un lado, contamos con una infraestructura flexible con más de una decena de salas de reuniones, auditorios con gran capacidad y un entorno natural único que permite desarrollar eventos en espacios abiertos dentro de un recinto de más de 170 hectáreas.

Puy du Fou apuesta por el MICE como pujante línea de negocio
El MICE contribuye a la desestacionalización de la actividad en el parque y a su promoción internacional fuera del mercado español. En la imagen, Alfonso Ruiz. Fuente: Puy du Fou.

A esto se suma la posibilidad de integrar los espectáculos en los propios eventos, incluyendo su privatización, lo que transforma completamente la experiencia del asistente. Y, sobre todo, trabajamos con un alto nivel de customización, diseñando eventos a medida que pueden ir desde reuniones más ejecutivas hasta grandes convenciones o cenas de gala. En este sentido, no competimos como un espacio tradicional, sino como una experiencia inmersiva corporativa, alineada con la creciente demanda de eventos memorables y diferenciales.

¿Qué papel juega el MICE en la estrategia de desestacionalización del parque y en la captación de turismo internacional?

El MICE es una palanca clave en nuestra estrategia de desestacionalización. Nos permite operar los 365 días del año, más allá de la temporada turística habitual, generando actividad en periodos de menor afluencia y optimizando el uso de nuestras infraestructuras. Además, juega un papel fundamental en la captación de clientes internacionales, especialmente en el segmento de incentivos y grandes eventos corporativos, donde Puy du Fou España tiene un posicionamiento diferencial único.

“En definitiva, dentro de Puy du Fou España la rama MICE no solo aporta ingresos adicionales, sino que contribuye a estabilizar la actividad del parque y a reforzar su proyección internacional”

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