HIP vende tres hoteles vacacionales en Baleares y Canarias a Calena Partners
Los tres activos se encuentran en Mallorca y Gran Canaria y rozan las 900 habitaciones
Publicada 06/05/26 Actualizada 11:46h
Añadir HOSTELTUR en Google
Escucha la noticia
Hotel Investment Partners (HIP) acaba de vender dos hoteles en Baleares y uno en Canarias a Calena Partners, una gestora boutique especializada en inversión hotelera en el Mediterráneo, según confirmaron a HOSTELTUR noticias de turismo. Los tres activos rozan las 900 habitaciones y están operados bajo contratos de gestión y alquiler por Barceló Hotel Group, Fergus Group y Grupo Lopesan.
Los dos establecimientos vendidos en Baleares están en Mallorca y son el Barceló Ponent Beach, en Cala d’Or, un hotel de 4 estrellas situado a pie de playa, con 417 habitaciones, dos restaurantes, cuatro bares y cuatro piscinas; y el Fergus Style Tobago, un 5 estrellas solo adultos ubicado en Palmanova, que cuenta con 260 habitaciones, restaurante, Sky Bar y piscinas exteriores. El activo situado en Canarias es el Corallium Beach by Lopesan, un 3 estrellas superior localizado en el sur de Gran Canaria, concretamente en San Agustín, y dispone de 210 habitaciones.
Las tres cadenas al frente de los establecimientos seguirán operando los activos tras el cierre de la transacción
La venta se enmarca en la estrategia de rotación de activos de HIP, que recientemente ha reforzado su presencia internacional con la compra de un hotel de lujo en Grecia, como publicó HOSTELTUR.
La operación es la primera de Calena Partners y se ha estructurado en formato Club Deal con un pool de family offices españoles y “supone una operación que combina solidez operativa con calidad de activos y generación de ingresos desde el primer día”. La operación ha sido asesorada por los equipos de Cuatrecasas, Deloitte y AZ Capital.
Esta operación marca el debut de Calena Partners, una gestora de nueva creación dirigida tanto a capital privado como a inversores institucionales, cuyo foco de inversión está puesto en hoteles vacacionales ya reformados, sin necesidades relevantes de capex y con capacidad de generar ingresos recurrentes desde el primer día.
La gestora basará su modelo en contratos de gestión hotelera, lo que permitirá dar continuidad a los proyectos, profesionalizar la gestión operativa y maximizar el valor del activo durante el periodo de inversión.
Para comentar, así como para ver ciertos contenidos de Hosteltur, inicia sesión o crea tu cuenta
Inicia sesiónEsta noticia no tiene comentarios.