Los tres ejes de la estrategia de Enaire para posicionarse como un operador global

La iniciativa se ha presentado oficialmente en el Airspace World, el principal evento internacional del sector de la gestión del tránsito aéreo, que se celebra en Lisboa.

Santiago Cortés puso en valor la experiencia técnica y operativa de Enaire como base de su expansión internacional. Ante representantes de proveedores de servicios de navegación aérea, autoridades, industria y operadores internacionales. detalló la visión, capacidades y líneas de negocio de la nueva sociedad.

El equipo de Enaire en Lisboa. De izquierda derecha, Juan Alberto Cózar, Enrique Maurer, Charlotte Nevret, Santiago Cortés, Gema Martín, Mariluz de Mateo y Gonzalo Alonso. Fuente: Enaire.

El gestor estatal de navegación aérea presentó en diciembre un nuevo plan estratégico, denominado Plan de Vuelo 2030, que define la hoja de ruta para los próximos cinco años, y que, entre otros objetivos, prevé potenciar su internacionalización a través de EGS y de las empresas y alianzas participadas.

Tres áreas estratégicas de actividad

EGS operará en el mercado no regulado, fundamentalmente en el ámbito internacional. Diversifica así su actividad y refuerza su presencia en el exterior. Su modelo de negocio prevé tres grandes áreas: gestión de tránsito aéreo; prestaciones tecnológicas y de consultoría, y servicios para drones y nuevos usuarios del espacio aéreo.

Según destacan desde Enaire, EGS le permite actuar de forma más eficiente, flexible y competitiva en nuevos mercados a nivel internacional, complementando la actividad del gestor estatal en el ámbito regulado.

La nueva filial podrá actuar directamente o bien a través de filiales internacionales, y en coordinación con otras empresas del sector.

Centro de control en Canarias. Fuente: Enaire.