Efecto dominó entre las cadenas hoteleras ante el ultimátum del 5 de junio
Meliá rompe con Gaviota en Cuba y deja de gestionar 15 de sus hoteles
La cadena seguirá monitorizando la evolución del contexto para reevaluar su presencia en la Isla
Publicada 03/06/26 Actualizada 13:49h
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Meliá Hotels International es la segunda cadena española que dejará de gestionar hoteles en Cuba pertenecientes al Grupo Gaviota, según han confirmado a HOSTELTUR, en una decisión marcada por el endurecimiento de las sanciones de Estados Unidos contra empresas extranjeras que mantengan vínculos con entidades controladas por GAESA. La compañía comunicó a la propiedad la decisión el pasado 26 de mayo, con efectos inmediatos a partir de este miércoles. Las medidas del gobierno de Trump entrarán en vigor este viernes y se espera un efecto dominó entre las hoteleras que operan en la isla.
Meliá es una de las cadenas hoteleras con mayor presencia en el país, con una cartera de más de 30 establecimientos y 13.800 habitaciones..
Según ha sabido HOSTELTUR, la cadena ha adoptado la decisión de concluir de forma inmediata la prestación de los servicios de gestión y comercialización, así como la cesión de uso de sus marcas hoteleras, en 15 hoteles, "activando y llevando a cabo planes específicos para acometer una desafiliación ordenada". Además, se están implementando protocolos para informar a proveedores y clientes
Los 15 hoteles que dejan la cartera de Meliá
- Gran Hotel Bristol Habana Vieja Member of The Meliá Collection
- Innside Catedral Habana
- Meliá Buena Vista
- Meliá Cayo Santa María
- Meliá Jardines del Rey
- Meliá Las Dunas
- Meliá Península Varadero
- Paradisus Los Cayos
- Paradisus Princesa Mar
- Paradisus Río de Oro
- Paradisus Varadero
- Sol Caribe Beach
- Sol Cayo Santa María
- Sol Río de Luna y Mares
- Sol Varadero Beach
La decisión de Meliá Hotels International, avanzada a la propiedad de los hoteles el pasado 26 de mayo y confirmada este miércoles, responde y es consecuencia de una combinación de circunstancias sobrevenidas ajenas a la capacidad de gestión o actuación de Meliá, las cuales han impactado de forma significativa en la operativa, legalidad y seguridad en la prestación de lo servicios para estos hoteles.
Como publicó HOSTELTUR, en febrero la compañía anunció una reducción de su disponibilidad operativa, limitando la actividad a tres hoteles abiertos y ajustando así su oferta a los niveles reales de ocupación. La gran mayoría de los hoteles propiedad de Gaviota ya se encontraban cerrados y sin actividad como consecuencia de los problemas energéticos y de caída de la demanda, por lo que el impacto del anuncio es limitado.
La confirmación llega después de que Iberostar se convirtiera en la primera cadena española en romper con el conglomerado, al dejar de operar 12 de sus 18 hoteles en Cuba. Esos establecimientos estaban asociados a Gaviota, mientras que la compañía mantiene su actividad en otros seis hoteles vinculados a grupos no afectados del mismo modo por las nuevas restricciones.
Blue Diamond es otra de las que confirmó su retirada del país, en un movimiento que se suma al deterioro operativo del destino, afectado por la caída de la demanda internacional, los problemas de suministro, los apagones y la reducción de la conectividad aérea.
Para las cadenas hoteleras, el problema no se limita a la gestión diaria de los establecimientos y a las dificultades por la falta de suministros. La afectación va más allá, porque estar expuestos a sanciones estadounidenses puede afectar a la financiación, las relaciones bancarias, comercialización internacional y reputación corporativa.
El hecho de que compañías con fuerte posicionamiento internacional, como Meliá Hotels International, Iberostar o Blue Diamond, hayan decidido salir del país o reducir su oferta, deja en una posición más frágil a uno de los principales destinos turísticos del Caribe, que depende de la inversión extranjera y de operadores internacionales para sostener una parte relevante de su planta hotelera y de su economía.
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