Plan de Incentivos Accionarial

Bestprice reparte acciones entre su plantilla y la incorpora al capital de la hotelera

Camareras de piso, recepcionistas y personal de mantenimiento se convierten en accionistas de la cadena

Bestprice reparte acciones entre su plantilla y la incorpora al capital de la hotelera

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Hoteles Bestprice ha cerrado la primera asignación de acciones a empleados dentro de su primer Plan de Incentivos Accionarial, una iniciativa con la que la compañía incorpora a parte de su plantilla al capital de la empresa y refuerza su modelo de participación interna.

El programa, aprobado por el Consejo de Administración, está dirigido a trabajadores que, según la hotelera, han contribuido de forma relevante al desarrollo de la compañía en los últimos años. Entre los perfiles incluidos figuran camareras de piso, personal de recepción y empleados de mantenimiento, áreas directamente vinculadas a la operativa diaria de los establecimientos

La cadena, que cotiza en el mercado Euronext París, señala que la entrega de acciones permite a estos profesionales participar en el valor generado por la evolución del grupo. Según la compañía, el plan alcanza a la práctica totalidad de su plantilla, reforzando el vínculo entre los trabajadores y el proyecto empresarial.

Bestprice reparte acciones entre su plantilla y la incorpora al capital de la hotelera
La cadena tiene nueve hoteles operativos en Barcelona, Girona, Madrid, Toledo, Valencia y Santillana del Mar. Fuente: Hoteles Bestprice.

“Las compañías las construyen las personas. Y creemos firmemente que quienes contribuyen de forma decisiva a crear valor también deben tener la oportunidad de participar de ese valor, y cuanto más mejor”, afirma Oscar Sánchez, presidente de Hoteles Bestprice

La hotelera enmarca esta medida en su cultura corporativa y en una política laboral basada en plantilla estable. Bestprice destaca que todos sus trabajadores son fijos y que no recurre a subcontrataciones ni a empresas de trabajo temporal.

La compañía sostiene que la implicación de los equipos y el sentido de pertenencia son factores relevantes para mantener sus estándares de calidad, eficiencia de gestión, rentabilidad y satisfacción del cliente. Con este plan, la cadena busca reforzar esa vinculación mediante una participación directa en el accionariado.

Hoteles Bestprice dispone de diez establecimientos boutique operativos y próximamente incorporará otros tres en las ciudades de Córdoba, Málaga y Logroño, elevando a 13 el portfolio.

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