La hoja de ruta de PortAventura World para integrar la sostenibilidad en la experiencia
El resort impulsa su estrategia 2026-2028 con foco en regeneración ambiental, inclusión y vínculo con el territorio
Publicada 06/07/26
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PortAventura World avanza en una nueva etapa de su compromiso con la sostenibilidad con “Join the Ride, Change the World”, su estrategia para el periodo 2026-2028. La hoja de ruta sitúa la regeneración ambiental, el bienestar de las personas y la experiencia del visitante como ejes de un modelo de ocio más responsable, inclusivo y conectado con el territorio. Con esta visión, el resort refuerza su papel como destino vacacional en el que la diversión convive con iniciativas concretas en energía renovable, eficiencia hídrica, biodiversidad, accesibilidad e impacto social.
La sostenibilidad forma parte de la evolución de PortAventura World como destino de ocio. Desde su certificación como B Corp en noviembre de 2022, el resort ha reforzado un modelo que busca integrar criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en su operativa, en la relación con la comunidad y en la experiencia de quienes lo visitan.
La nueva estrategia 2026-2028 representa un avance en esta trayectoria, al orientar la gestión del resort hacia un enfoque que no solo busca minimizar impactos, sino también generar valor ambiental, social y territorial. PortAventura World plantea una propuesta de ocio en la que la experiencia del visitante se vincula a un compromiso más amplio con el entorno, en la que cada visita también puede formar parte de un legado positivo.
Tres pilares para una nueva etapa
La hoja de ruta se articula en tres grandes ejes. Ride to Regenerate se centra en la dimensión ambiental e incluye iniciativas vinculadas a la descarbonización, la gestión responsable del agua, la eficiencia energética, la biodiversidad y la mejora del confort térmico de visitantes y empleados.
Ride with Connections pone el foco en las personas, la comunidad, el territorio y la cadena de valor. Este pilar conecta el bienestar laboral, la formación, las alianzas locales y las compras responsables con el papel del resort como motor de actividad y colaboración con su entorno.
Por su parte, Ride for Emotions lleva la sostenibilidad al centro de la experiencia del visitante. Su objetivo es impulsar un ocio más accesible, inclusivo y adaptado a diferentes necesidades, reforzando el poder del entretenimiento para generar bienestar, empatía y conexión.
Agua regenerada, energía renovable y biodiversidad
Cabe destacar que, desde su diseño inicial, PortAventura World dispone de sistemas de diferenciación de circuitos, recirculación y aprovechamiento de agua no potable. Estas medidas permiten optimizar el uso del recurso hídrico. En 2025, gracias a la mejora de la medición y el control de los consumos, PortAventura World redujo el consumo de agua un 5 % respecto a 2024, un ahorro de 73.619 m³ equivalente al consumo anual de más de 1.500 habitantes. Su objetivo es seguir mejorando año a año y optimizar al máximo los recursos.
Esta apuesta también se refleja en PortAventura Facility Services, una lavandería industrial que utiliza agua no potable y sistemas de recuperación de agua y calor. Gracias a este modelo, reduce un 16 % el consumo hídrico frente a una lavandería convencional y presta servicio a empresas del entorno, extendiendo el impacto positivo más allá del resort.
La transición energética es otro de los ámbitos clave. Entre 2016 y 2024, el consumo acumulado de energía eléctrica renovable de PortAventura World alcanzó los 342,8 GWh, equivalente al consumo anual de 105.000 hogares en España. Desde 2016, el 100 % de la electricidad consumida por PortAventura World procede de fuentes renovables. Los hoteles Ponient se han incorporado de forma progresiva a este modelo desde 2023, de modo que en 2025 la totalidad del resort funciona ya con energía de origen renovable.
Uno de los proyectos más representativos es PortAventura Solar, una planta fotovoltaica con más de 15.000 paneles solares que, desde su puesta en marcha, ha generado 36,87 GWh, el equivalente al consumo anual de más de 11.200 hogares. En 2025, el resort inauguró además “El Circuito de la Energía”, un espacio educativo para acercar la generación renovable a las escuelas.
La protección de la biodiversidad también forma parte de esta visión. PortAventura World impulsa el Proyecto Golondrinas, desarrollado junto al Institut Català d’Ornitologia. En 2025, la iniciativa detectó 214 nidos de golondrina común, un 14% más que el año anterior, y 86 nidos activos, el valor más alto desde el inicio del seguimiento.
También el año pasado, el programa de gestión ética de fauna PAW Cats Care aplicó el método CER (Captura, Esterilización y Retorno) a más de 150 gatos ferales del resort. Este enfoque busca controlar la población de forma responsable, garantizando el bienestar animal, evitando la transmisión de enfermedades y manteniendo el equilibrio del ecosistema. Además, el programa cuenta con la participación activa de empleados, que colaboran en la alimentación y el cuidado de las colonias.
Una experiencia más accesible e inclusiva
La sostenibilidad de PortAventura World también se entiende desde su capacidad para mejorar la experiencia de las personas. El resort trabaja para que más visitantes puedan disfrutar de sus instalaciones de forma cómoda y segura.
En 2025, la compañía incorporó a Julia, el primer personaje de Sesame Street con autismo que debuta en un parque temático en Europa. Julia aparece en escena en una actuación especial en SésamoAventura, una iniciativa que tiene como objetivo normalizar, a través del entretenimiento, distintas formas de comunicar, sentir o interactuar con el entorno.
Además, en el área de SésamoAventura se han incorporado pictogramas informativos, desarrollados junto a Todos en Azul y ARASAAC, para ayudar a anticipar recorridos y facilitar la experiencia de niños y niñas con necesidades específicas.
En el ámbito sensorial, PortAventura World ha sumado soluciones como bucles magnéticos, el sistema Visual Places en PortAventura Dreams Village y la aplicación Visualfy Mobile, orientadas a reducir barreras cognitivas, sensoriales y comunicativas.
Asimismo, la Oficina de Atención al Visitante con Necesidades Especiales ofrece información sobre atracciones, restaurantes, espectáculos, servicios e instalaciones.
El impacto social de la Fundación PortAventura
La Fundación PortAventura cumple en 2026 quince años de trayectoria. Durante este periodo, más de 118.000 niños, niñas y jóvenes han participado en sus iniciativas, se han destinado más de 10 millones de euros a proyectos sociales y más de 100 entidades han colaborado en sus programas.
Uno de sus proyectos más emblemáticos es PortAventura Dreams Village, que ofrece alojamiento gratuito y experiencias de seis días a familias con niños que padecen enfermedades graves. En seis años, ha acogido a 1.100 familias de toda España, con la colaboración de hospitales pediátricos de referencia y más de 80 voluntarios.
Un destino que potencia la desestacionalización
PortAventura World ha evolucionado desde el primer parque temático de España hasta convertirse en uno de los grandes destinos vacacionales y de ocio familiar de Europa. En 2025 alcanzó 5,3 millones de visitas. Esta visión integral contribuye a mantener la actividad económica y el empleo durante más de 300 días al año, favoreciendo la desestacionalización y aportando valor a la región de Cataluña.
Con tres parques temáticos, diez hoteles, más de 3.300 habitaciones y PortAventura Convention Center, con más de 20.000 metros cuadrados, el resort integra ocio, vacaciones, eventos y sostenibilidad bajo una misma visión: ofrecer experiencias memorables y, al mismo tiempo, contribuir a un impacto positivo en el entorno.