Travel Live frena expectativas por primera vez en 3 años: “Cumpliremos, pero con dificultad”

No obstante, el ejecutivo confía en alcanzar sus previsiones de venta, aunque con dificultad, de cara al cierre del ejercicio fiscal del grupo el próximo 31 de octubre. “Yo creo que vamos a cumplir las expectativas de venta, pero evidentemente con más sufrimiento, con más dificultad”, asegura.

García Garrido, que ha encaminado al grupo a resultados históricos, con una filosofía basada en apostar más por la rentabilidad que por el volumen, tiene claro que el esfuerzo que ha supuesto este verano habrá merecido la pena, pues su objetivo es superar los números del año pasado que se situaron en una facturación de 1.000 millones de euros.

García Garrido confía en alcanzar sus previsiones de venta, aunque con dificultad, de cara al cierre del ejercicio fiscal del grupo el próximo 31 de octubre

Por ello, no quita la vista de este mes de septiembre, que se ha convertido en la salvaguarda para muchas agencias dado el tirón que va teniendo cada año para los viajes.

“Desde que los exámenes escolares ya no se hacen en septiembre, mucha gente aprovecha, por lo menos la primera semana, para hacer una escapada. Septiembre es un mes en el que todavía hace buen tiempo y los precios son más baratos que en plena temporada. Es un mes que cada vez está funcionando mejor. Nosotros decimos que septiembre casi es el nuevo junio”.

Rafael García Garrido, CEO de Travel Live. Fuente: Travel Live.

Un verano “difícil” con el Caribe entre los afectados

“Ha sido un verano muy complicado por varias cosas: la guerra, el mundial, entre otras situaciones que hacen que el comportamiento del cliente varíe con respecto a la planificación de sus vacaciones. Por lo tanto, nos ha afectado directamente y sobre todo, la guerra de Irán, no solo a nivel de precios, que también, sino a nivel de turoperación”.

En ese sentido, el ejecutivo detalla que los destinos más afectados han sido los más cercanos a las zonas de conflicto, "que desde el inicio se cayeron de golpe". Jordania, Turquía o Egipto, mercados clave para Travel Live, se vieron especialmente golpeados por el conflicto. “Creo que ha sido un verano, en ese aspecto, muy difícil”, puntualiza.

“Ha sido un verano muy complicado por varias cosas: la guerra, el mundial, entre otras situaciones que hacen que el comportamiento del cliente varíe con respecto a la planificación de sus vacaciones

El Caribe es otro de los destinos que, para García Garrido, no ha salido bien librado este verano. “El Caribe está empezando a estar muy afectado. Cada vez tenemos más dificultades para venderlo. Es un destino estrella desde hace muchos años, por lo tanto, creemos que la demanda hacia el Caribe ha descendido”.

El CORA “es abusivo por parte de la Administración”

Travel Live ha impugnado el nuevo concurso del CORA, a través de la patronal GEBTA España, de la que es miembro con Nautalia desde 2017, como ha informado Hosteltur en GEBTA impugna el nuevo concurso de viajes del Estado: tiene “gravísimas infracciones”. Para García Garrido, se trata de "un concurso completamente abusivo por parte de la Administración. Nosotros, desde luego, no estamos de acuerdo”.

En ese sentido, se encuentran a la espera de la respuesta del Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales, mientras corre el plazo de presentación de ofertas, cuya fecha límite es el 16 de septiembre.

En cuanto a otras licitaciones, Travel Live tiene el radar puesto en las que involucran espacios para eventos dentro de su rama especializada Ikigo. “Nosotros miramos todo lo que nos interesa. Buscamos espacios donde podamos realizar una actividad musical y corporativa. Es decir, hacer eventos corporativos y, además, eventos musicales”.

Travel Live tiene el radar puesto en las licitaciones que involucran espacios para eventos, una rama del negocio que quiere impulsar con fuerza

Sobre los viajes del Imserso, es tajante: “Nosotros en su día participamos, no ganamos, porque no entendemos participar en un concurso perdiendo dinero o sin márgenes de rentabilidad y, obviamente, concursamos y lo perdimos".

Esta filosofía es la que aplica al resto de licitaciones. “Cuando haya otro concurso, haremos lo mismo. Si entendemos que podemos participar en un umbral de rentabilidad que nos resulte interesante, lo haremos”.