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ino24/08/2011 11:08:54

Dejando de lado la crisis,que existe desde luego.

El Turismo Rural necesita reordenar su oferta.

Ya no valen las mismas casas que podian ser validas en los 90,pero se siguen haciendo y ademas se siguen subvencionando.

El viajero a cambiado y la oferta tiene que ser la que pide el viajero,no la que los propietarios les gusta,en definitiva ,poner los pies en el suelo y empezar a pensar en el Turismo Rural como negocio.

La reconversion del Turismo Rural es necesaria y el fin del dinero publico es el primer paso para que los que arriesgan se pongan las pilas.

La reordenacion de la Oferta debe hacerse unificando criterios minimos de calidad,normativas,reduciendo en lo posible las mil y una categorias ahora tenemos.

Ya se que con El Estado Autonomico hemos chocado,pero o bien empezamos a pensar en serio,o la crisis aqui sera algo mas!

Dejemos de Conchas,Encinas,Olivas,Trisqueles y demas historias que han hecho del Turismo Rural un sector poco vendible..y pongamos Espigas o lo que les de la gana,pero que podamos salir al Mercado Europeo con algo mas que buenas intenciones,con calidad.

Cortar el grifo a la construcion de nuevas plazas con dinero publico y ayudar a reordenar la oferta y aumentar la calidad y formacion de los empresarios,promocion exterior y sellos de calidad oficiales .Menos Consultorias privadas que no son aptas ni rentables para la capacidad economica de los establecimientos .

El Turismo Rural o de Interior es motor de desarrollo de muchas Comarcas ,rescata y mantiene Patrimonio y debe tener la consideracion de la Administracion como sector.

Que un cliente no me tenga que preguntar si tenemos sabanas y toallas,que se de por supuesto que una Casa Rural en Castilla Leon,Cataluña o Extremadura a igual categoria igual equipamiento.

No es tan dificil,basta querer y empezar a trabajar.


Gracias por el articulo,un saludo Extremeño.



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Vicente24/08/2011 13:08:36

A comienzo del 2.000, tuve la oportunidad de colaborar en la puesta en marcha y más tarde en la Dirección durante dos años y medio, de uno de los productos de Turismo Rural más peculiares que hasta la fecha se habían visto. Un pueblo entero reconvertido en un Producto de Turismo Rural. Para mi, entonces, aquello era el futuro del turismo.
Por las caracteristicas del lugar y su gran capacidad alojativa, me permitió canalizar su comercialización por las vías habituales, mayoristas , minoristas, empresas, eventos, bodas y no se me dió mal. (1º Premio FITUR Activo). Hoy en día es un producto consolidado, funcionando ocho meses al año con una buena ocupación, aunque escasisima rentabilidad.
Paralela a esta actividad, fuí designado regionalmente para seleccionar, estudiar y auditar aquellos proyectos privados (de Turismo Rural) que se desarrollaran en mi Provincia, en los que se subvencionaban hasta el 40% de la inversión con fondos LEADER y PRODER de la C.E., para luego ser aprobados por quien correspondiera, normalmente el político de turno en connivencia con la Banca, que proporcionaba el resto de la inversión.
Esto abrió " la veda" a todo el mundo, cualquiera podía acceder a este sector. Profesionales liberales que aburridos de su actividad en las grandes urbes se apuntaban a la idea, por lo bucólico del asunto. Aquel que había heredado la casita de su abuela en el pueblo y se apuntaba al carro de la subvención. El revisor de la Empresa de Autobuses de Barna que se jubila y con los ahorros de toda su vida , habilita el caserón de sus padres en el pueblo para fines turísticos. Cuatro amiguetes de Valladolid sin conocimientos de este negocio, que acaban a bofetadas cuando las subvenciones se acaban y aquello no da para más. En fin, todo el mundo, aunque no tuviese ni idea del negocio.
Ni que decir tiene, que a pesar de la clara inviabilidad del proyecto a corto, a medio o a largo, se aprobaron.
Algún tiempo después, siendo ponente de una asignatura en un Master en Turismo Rural, me volví a dar cuenta de que la inmensa mayoría seguía buscando lo mismo...., la casita para rehabilitar y con subvenciones a ser posible.
Pero para entonces, ya había descubierto que como negocio, el Turismo Rural es muy poco rentable. Sin embargo, como modelo de complemento a la economía familiar en el medio rural, irremplazable. Entendamos este modelo, como una alternativa a la actividad habitual de una Familia en una zona rural, que aprovecha sus propias sinergias para convertirlas y reconducirlas en un modelo de servicio, sensaciones y vivencias a trasmitir.
El resto si no fuera porque internet existe, no sabrían ni por donde empezar.
Hoy en día, la mayoría de estos proyectos, han cerrado. Su rentabilidad basada en la producción del fin de semana, les ha llevado en muchos casos a no poder asumir los compromisos de pago de las costosas inversiones que hicieron.
He visitado casas rurales con equipamientos que ya quisieran muchos hoteles de cinco estrellas, sin embargo sus ocupaciones basadas en estancias de cortos períodos, no les ha permitido grandes alegrías y mucho menos amortizaciones.
Pero sigue creciendo la oferta a pesar de que la crisis costringe la demanda, que apenas tienen rentabilidad y que el segmento se ha convertido en un totus revolutum sin articulaciones apenas normas.

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k4rib24/08/2011 16:08:16

Parece que hay un problema: confundir Turismo Rural con... ¿la casa? El mono, así se vista de seda, mono se queda. El Turismo Rural es un concepto formal dentro de la formalidad Turismo.

Es poco inteligente y bastante ridículo confundir el Hotel Hilton con la habitación de mi abuela. ¿En qué se parecen? es más ¿podrán parecerse?

Eso por una parte, por la otra; ¿Qué tiene que ver que la crisis haya causado la crisis? Qué fue primero ¿el huevo o la gallina? o mejor ¿Cuál es el sexo de los ángeles?

Profundo, muy profundo...

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PAZ 5/09/2011 19:09:26

Comparto plenamente tanto experiencia como opinión de Vicente(2) e igualmente los otros comentarios.

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