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Emilio30/07/2007 9:07:00

No resulta tan bonito como lo pintan. Ocurre que cuando das tu hotel para gestionar atraves de una cadena, ésta, es insaciable en el cobro por su trabajo, sin medir los resultados económicos que aportan a su representada, en este caso solamente suman.
Si hablamos de su servicio de compras, al reservarse un tanto por ciento de la proveedora, los precios resultan, en algunos casos, sustancialmente más caros.
Y si no hay bastante con estos inconvenientes, hay que sumarle "LA FUTURA COMPETENCIA QUE SE TE AVECINA", puesto que a no tardar esta empresa se quedeaq con un hotel, en tu misma población, el cual termina por ahogarte. Sin tenr en consideración la incompatibilidad de tal actuación, al margen de que esta incorporación utilice otro nobre y se gestione po rmedio de otra sociedad........................., que es afin al 100% del patital de esta comercializadora.
EJEMPLOS, los hay.
CONCLUSION.-
En esto del negocio tienes que ser realista y procurar que el representado cubra......., COMO MENOS....., los gastos y costos que supone esa gestión, lo contrario es, trabajar para que otros se enriquezcan

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emilio30/07/2007 9:07:00

Solo rogarles disculpen los errores mecanográficos que he incurrido.

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emilio30/07/2007 9:07:00

Solo rogarles disculpen los errores mecanográficos que he incurrido.

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