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ilde10/06/2009 13:06:00

Gracias Juan por regalarnos cada día el oxígeno necesario para continuar trabajando en lo que nos gusta.
Bienvenidas las ideas, benchmarking, kow how y todo lo que nos aporte valor, sean ajenas y lejanas o del equipo, tan próximo, que integramos en nuestra organización.

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K4rib10/06/2009 16:06:00

Aprender de las Startups, esa es una muy buena idea, sobre todo porque es verdad.

Una Startup - que es un emprendimiento nuevo, una nueva microempresa - tiene que surgir dispuesta a devorar el mundo, ¡pero con un espíritu más angelical que el de Gandhi!

Y por muchas razones las Statups son las llamadas a cambiar el mundo;

Porque surgen en medio de una crisis donde no hay clientes y los que hay no tienen dinero, con una competencia que aparece por todos lados, y además, surgen de en medio del desempleo, porque son desempleados por lo general quienes las componen.

¡Que caldo de cultivo!

Pero no sólo eso. Aparecen también en medio de un mundo tecnológico, globalizado, informado y "enredado", es decir, ¡que está en red!

Las Startups las componen generalmente gente joven, provenientes de las universidades - no son ningunos brutos -o emprendedores con experiencia, conocimiento, arrojo y espíritu juvenil, dispuestos a batallar, y cuyo único capital que necesitan es poder "demostrar" que tienen una "buena" idea. Y para un mundo incrédulo como el de hoy, eso es pedir demasiado, ya que lo que faltan son "buenas" ideas, pero ese es el comienzo. Aunque...

Si cumplen todas las exigencias del escepticismo, y hacen lo que prometen. el mundo les pertenece, sin más limite que el de su propio tamaño y poder de crecimiento, ya que...

No tienen paradigmas embrutecedores, ni mezquindad avasallante como el resto de la competencia, virtudes que en un mundo competitivo son garantía de éxito ¡asegurado! sin ningún tipo incertidumbre mediocre.

Crecen en un medio Hiper-Súper-Competitivo y a la vez "social", colaborativo, como por ejemplo el de la web 2.0 de las redes sociales; aquí el que se crea muy tigre, perdió de entrada la partida porque a la gente no le interesan ya los delincuentes, ni los estupidos; en realidad son lo mismo.

Señores, tienen mucho que aprender de las Startups, aunque a decir verdad, eso es muy difícil, mejor quedense como están, el mundo ya es de otros, hay sangre nueva; todo es cuentión de tiempo, y mientras, ¡que viva la crisis!

Para una Startup, la crisis es una bendición, y para la crisis, las Startups son la salvación. ¿Un ejemplo de Startup? FaceBook, un emprendimiento de muchachos, ¡donde no invirtieron nada y ahora vale miles de millones!

¿Está claro?

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juan lopez10/06/2009 18:06:00

Apreciado Juan
Te recomiendo las memorias del General Manstein, el mejor estratega (aunque alemán) de la segunda guerra mundial.

Son una lectura apasionante para descubrir el secreto de las victorias alemanas de los primeros años de la guerra, basada en una organización flexible y con libertad de movimiento de pequeñas unidades a nivel operativo.

Esta estructura puede trasladarse a un modelo empresarial que necesita innovar en un entorno de crisis y muy competitivo.

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Guadalupe Garcia12/06/2009 0:06:00

Juan que tal! mira es la primera vez que visito esta página y realmente te agradezco las maximas que escribes,sobre todo porque yo soy una emprendedora tácita que ha iniciado 3 negocios uno con éxito en consultoría en portales WAP, sitios WEB y web ligero, los otros desafortunadamente no prosperaron. Sin embargo por cuestiones familiares tuve que cerrar el de tecnología. Pero dejando a un lado el sentimentalismo, quiero preguntarte que opinas sobre las redes sociales especializadas, es decir sobre las que nacen con un fin particular en los negocios como LinkedIn, tu me aconsejarías en desarrollar una de este tipo o como vez el futuro inmediato??? Agradezco infinitimanente tu ayuda y pues me quedo en espera de tu brillante respuesta. Saludos!!!

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