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agencias30/11/2009 9:11:00

A ver para cuando Comision 0 en Tour Operacion, y service fee. No hemos ganado tanto dinero con las Lineas Aereas y estamos tan contentos, pues nada usemos la misma formula.
Hacemos la Pelota a todos, a ver si tenemos narices, y vendemos solo a 2 o 3 proveedores, como concesionarios y los demás Prohibidos, si no nos necesitan que se busquen la vida...

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Pilar30/11/2009 12:11:00

Creo que ya lo comenté cuando el anterior recorte de comisiones. No me parece mal, en una situación difícil, compartir esfuerzos para hacerle frente. Esto es, no me pareció mal un recorte temporal y limitado de las comisiones. Invito a Agrupa a demandar no "comisiones para hoy y hambre para mañana" si no a sentarse considerendo que el que se tiene enfrente es tu socio y aliado y pactar un retorno a niveles de comisiones anteriores en el 2.011

Lo que me temo, y es por eso que ahora se plantan los grupos de gestión es que esto es el principio de la comisión cero. Y ante la comisión cero, como ya lo dije con las compañías aéreas, con RENFE y con quien sea, me panto: comercializar un producto/servicio tiene unos costes y deben ser abonados por la empresa que se beneficia de esa comercialización (el proveedor). No mezclemos churras con merinas, tocino con velocidad ni comisión con service fee.

Saludos cordiales desde Madrid ;p

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Joan Gou i Campamar30/11/2009 11:11:00

Tenia que llegar tarde o temprano, es una situación que obedece al encaje en el mercado.

Los grupos de (compras o gestión) mas de compras que de lo otro, cuando se gestionan desde la voluntad de sumar esfuerzos y prestar los mejores servicios por parte de la distribución sin buscar en ello beneficio extraordinario económico poniendo las expectativas en mejorar la calidad ofrecida a clientes, tiene sentido, de lo contrario tiene los días contados.

Mi actividad se centra en el receptivo, con lo cual no creo que sea sospechoso de que mi opinión sea subjetiva, al no estar afectado por la cuenta de resultados, la intencionalidad de la replica es aportar un punto de vista diferencial.

Estas agrupaciones, asociaciones, o como se las quiera llamar, desde el momento que están dirigidas con carácter ejecutivo remunerado generando estructuras, acaban convirtiendo a los asociados en rehenes, el objetivo es mantenerse, independientemente de los objetivos por los que fueron creados.

Es un modelo que ha de revisarse, el mercado evoluciona, los clientes también, es de lógica que se hagan ajustes, con la mirada puesta en el tribunal de la competencia.

Deseo que estos ajustes beneficien al grueso de la distribución, con negociaciones individuales, con la mirada puesta en los clientes. Saludos cordiales desde la Costa Brava

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