Innovar explorando modelos de negocio disruptivos en el sector turístico
Organizado por Les Roches y We Tangible 5 mayo, 2023 (10:54:23)50 estudiantes de grado del campus de Marbella de Les Roches, una de las cuatro mejores instituciones de educación hotelera del mundo, han participado durante 48 horas en el III Spark Innovation Hackathon, organizado en colaboración con We Tangible, empresa especializada en innovación corporativa, emprendimiento, Design Thinking & Lean Startup.
Guiados por un equipo de expertos en emprendimiento e innovación, y trabajando por equipos, estos jóvenes han sido capaces de identificar oportunidades de negocio para ofrecer soluciones innovadoras dentro del sector turístico. Las propuestas han abordado, entre otras la crisis de talento, la identificación, captación y fidelización de segmentos de clientes en crecimiento como los nómadas digitales, el desarrollo de modelos predictivos de datos, servicios fintech para mejorar la experiencia del cliente, soluciones de impacto para reducir la huella de carbono mediante gamificación y tecnología Blockchain, o soluciones personalizables en el Metaverso.
Para ello, los estudiantes de Les Roches han contado con la mentorización y evaluación de expertos procedentes de startups innovadoras del ecosistema español, como Alberto Cárdenas, CEO de Fisia; Gonzalo Pérez, CEO de WeTako y Angela Castelló, Chief Business Officer en Streamion y formadora activa del equipo We Tangible. Por parte de Les Rochesse ha contado con el apoyo del equipo de emprendimiento de la escuela y especialmente con la guía de Susana Garrido, profesora senior de Marketing y directora de Digital Learning e Innovación de Les Roches, y por último con la colaboración de Salva Ferri, experto en innovación, estrategia corporativa y Startups, cofundador y Managing Partner en We Tangible.
El proyecto considerado el de mayor potencial de la convocatoria ha sido Retainify, una plataforma software de recursos humanos que tiene como objetivo mejorar la conexión entre empresa y empleado, capaz de realizar seguimientos periódicos y anticiparse a la fuga de talento, ofreciendo un plan de desarrollo personal de los mismos y mejorando el sentimiento de pertenencia de los equipos