Diario 5428 15.11.2018 | 00:38
Hosteltur: Noticias de turismo
Consejos de David Mora, CEO de Emoturismo

Siete claves para que el hotelero aplique la emoción a su oferta turística

“En el turismo lo importante es la emoción”, según Mora 24 noviembre, 2014

Los expertos del sector llevan tiempo señalando la necesidad de diferenciar la oferta en las sensaciones que el producto turístico, en este caso hotelero, provoca en los clientes, en hacer de su estancia una auténtica experiencia inolvidable para que regrese. En esta ocasión David Mora, CEO de Emoturismo, desveló siete claves para lograrlo en el III Encuentro Nacional de Directores de Hotel y Directivos de Turismo, organizado la pasada semana por la AEDH (Asociación Española de Directores de Hotel).

Éstas son las siete recomendaciones que David Mora aconsejó a los empresarios turísticos para aplicar emoción a la oferta hotelera:

1.- Entrenar al personal en inteligencia emocional.

2.- Empezar por cosas pequeñas, como lograr arrancar una sonrisa de cada cliente.

3.- Incorporar intangibles a la experiencia del hotel, como sonidos, olores, anécdotas, “un amanecer o un atardecer”, según apunta Mora, quien añade que “son gratis”.

El objetivo es hacer de la estancia del cliente una experiencia inolvidable para que la recomiende y regrese. #shu#El objetivo es hacer de la estancia del cliente una experiencia inolvidable para que la recomiende y regrese. Imagen Shutterstock

4.- Personalización: definir los perfiles de cliente más habituales del hotel y diseñar una experiencia específica para cada uno.

5.- Analizar en profundidad cuál ha sido hasta ahora la experiencia en ese hotel.

6.- Hacer al cliente el protagonista de la experiencia, no un mero espectador.

7.- Customer mapping: trazar un mapa de la experiencia del cliente en el hotel y analizar qué vive en cada momento de ese proceso para poder mejorarlo.

Y es que, como concluyó Mora, “en turismo lo importante es la emoción”.

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Comentarios 1
Estimado C.A.F.E., muchas gracias por tu comentario. Como bien dices, lo primero es tener personal motivado y cualificado. Totalmente de acuerdo con lo de "dotes de gente", precisamente a eso me refería yo con "inteligencia emocional". También hablaba de poner en valor la "experiencia" de cada hotel, para lo cual es fundamental aprovechar al máximo a los empleados de mayor recorrido en los establecimientos. Me hubiera gustado poder charlar contigo en el Encuentro, te animo a que des a conocer tu "saber hacer" a través de la Comunidad Hosteltur. Un saludo, David Mora

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