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NH "analiza" construir un complejo hotelero en República Dominicana a través de Sotogrande

7 marzo, 2005

La cadena hotelera NH Hoteles está estudiando la construcción de un complejo hotelero en la República Dominicana, un proyecto que se encuentra "en fase de análisis" y que no supone "un cambio de orientación en la estrategia de NH", enfocada al segmento hotelero urbano, ya que se llevaría a cabo a través de la inmobiliaria Sotogrande. "Es un proyecto que se encuentra aún en fase de análisis y que en todo caso se llevaría a cabo a través de Sotogrande", informaron fuentes de NH a Europa Press. De acuerdo con estas fuentes, la compañía está barajando entre dos opciones: un hotel que gestionaría directamente NH, o bien la construcción de un complejo con hotel, golf y viviendas, donde la gestión y comercialización sería asumida por Sotogrande. "Aún no nos hemos decantado por ninguna de las dos posibilidades", explicaron. La prensa local dominicana informa, por su parte, de que la cadena presidida por Gabriele Burgio invertirá 400 millones de dólares (305 millones de euros) en la construcción de un complejo hotelero de lujo en Playa Bávaro. "Las cantidades que aparecen no son las que se están barajando, porque todo depende del proyecto por el que nos decantemos, es decir que si finalmente se hace el complejo con viviendas y golf la inversión será mucho más elevada que la del hotel únicamente", indicaron. Para NH, este proyecto no supone un cambio de orientación en la estrategia urbana de la compañía. "No hay un cambio de estrategia, porque este proyecto se realizaría siempre a través de Sotogrande", indicaron las mismas fuentes. NH Hoteles registró un beneficio de 42,13 millones de euros en 2004, lo que supone un descenso del 17,2% con respecto al ejercicio 2003 debido a la ausencia de extraordinarios. El volumen de negocio ascendió a 953,76 millones de euros en 2004, un 2,8% más, como resultado del aumento del 73,1% en los ingresos de la actividad inmobiliaria de Sotogrande, que alcanzaron los 98,44 millones. 

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