Reino Unido: My Travel sigue en situación precaria, pero es optimista de lograr beneficios en 2005

Publicada 23/03/04
Reino Unido: My Travel sigue en situación precaria, pero es optimista de lograr beneficios en 2005
El grupo británico My Travel se sigue encontrando en una situación precaria, aunque afronta el futuro con el optimismo que, trabajando duramente en la reducción de costes y en la optimización de las operaciones, podrá volver a niveles de beneficios en el año 2005. Esto se desprendió ayer de la reunión general anual con los accionistas del grupo.
El grupo británico My Travel se sigue encontrando en una situación precaria, aunque afronta el futuro con el optimismo que, trabajando duramente en la reducción de costes y en la optimización de las operaciones, podrá volver a niveles de beneficios en el año 2005. Esto se desprendió ayer de la reunión general anual con los accionistas del grupo. Según el presidente ejecutivo del grupo, Peter McHugh, el objetivo de My Travel es lograr una mejora significativa de los resultados este año, y salir de la zona de pérdidas para volver a tener ganancias en el año 2005. La principal necesidad en este sentido es reducir los costes fijos, para lo cual, la flota de aviones se reduce de 56 a 44 hasta finales del actual año financiero, eliminando sobre todo los aparatos más viejos, más ruidosos y que consumen más combustible. Asimismo, se ha reducido considerablemente el número de camas hoteleras en garantía, y tanto respecto a las camas contratadas como a las plazas de avión, My Travel pretende lograr una mejor utilización de las plazas restantes para optimizar las operaciones. También se han eliminado dos de los cuatro cruceros con los que trabaja el grupo. En total, My Travel tiene proyectado ahorrar 150 millones de libras hasta el año 2005. "Ya estamos por delante de los ahorros calculados, y creemos que superaremos el objetivo fijado de ahorros", dijo McHugh. Todas estas medidas también conllevan una mayor flexibilidad para responder a los cambios del mercado. Parte de esta estrategia de My Travel es la reestructuración del negocio en el Reino Unido, con la integración de nueve negocios en uno, incluyendo Airtours Holidays, My Travel Airways UK, Going Places y los canales de distribución telefónica y electrónica. Estas empresas, que anteriormente operaban totalmente por separadas, constituyen el negocio charter del grupo. A partir de ahora, se encuentran combinadas en una sola estructura, lo que permite operar con más flexibilidad y reducir costes. Estos cambios son necesarios ya que el negocio sobre todo en el mercado británico se está comportando peor de lo que inicialmente se temía. "El negocio en el Reino Unido se encontraba en un peor estado de lo que calculábamos, y tardará más en lograr un cambio de lo que se esperaba, pero el cambio se está produciendo", dijo McHugh. Las ventas en el Reino Unido se presentan difíciles sobre todo por la acentuada tendencia de los clientes en este mercado a hacer sus reservas cada vez más tarde, haciendo complicado el cálculo de las capacidades que se necesitan en cada momento. Mientras que el verano 2004 todavía se presenta difícil, las reservas del invierno se encuentran en los niveles esperados y coinciden con las capacidades en todas las regiones. La dirección de My Travel, que espera volver a lograr beneficios en 2005, estima que "el grupo ha hecho un avance significativo hacia un cambio en el comportamiento del negocio", aunque todavía se enfrenta a retos importantes, "y tardará tiempo para superarlos". En este sentido, el grupo advirtió que tiene obligaciones netas de 672,6 millones de libras (a fecha de 30 de septiembre de 2003). "Esta situación restringe seriamente el especio del grupo para maniobrar". Los actuales acuerdos financieros tienen validez hasta mediados de 2006, pero My Travel no se puede permitir dejar pasar mucho tiempo hasta que se renueven o reemplacen estos acuerdos de financiación. Para solucionar esta situación, se toman medidas para reestructurar el balance del grupo, aunque se admite que cualquier medida para lograr esto "diluirá los intereses de nuestros accionistas". (Ch. M./ HOSTELTUR) (charlotte@hosteltur.com)
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