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Reino Unido: My Travel anuncia que está en el camino de la recuperación

16 diciembre, 2004
El grupo turístico británico My Travel ha anunciado sus resultados financieros, que muestran una importante mejora frente a las grandes pérdidas del año pasado. Se aprecia un cambio en el negocio del norte de Europa y Estados Unidos, mientras que el negocio en el Reino Unido empieza a dar señales de mejora, constató el director ejecutivo del grupo, Peter McHugh. Las reservas de invierno son positivas en todas las divisiones, mientras que las ventas de vacaciones de verano en el Reino Unido dan lugar a optimismo.
El grupo turístico británico My Travel ha anunciado sus resultados financieros, que muestran una importante mejora frente a las grandes pérdidas del año pasado. Se aprecia un cambio en el negocio del norte de Europa y Estados Unidos, mientras que el negocio en el Reino Unido empieza a dar señales de mejora, constató el director ejecutivo del grupo, Peter McHugh. Las reservas de invierno son positivas en todas las divisiones, mientras que las ventas de vacaciones de verano en el Reino Unido dan lugar a optimismo. Según Peter McHugh, â??hemos pasado de una pérdida operativa de 358,3 millones a un beneficio de 8,3 millones en un año, con lo cual, claramente hemos progresado. Los resultados reflejan un cambio exitoso en el norte de Europa y los Estados Unidos, y el comienzo de un cambio en el Reino Unido. No obstante, aún nos queda camino por delante en la tarea de devolver el negocio en el Reino Unido a aportar unos beneficios sostenibles. Esperamos lograr esto mediante la implementación de un plan de negocio, cuyo objetivo es que las tres divisiones aporten un beneficio operativo en 2006 y lograr márgenes según los estándares industriales en el Reino Unido en 2007â?. El beneficio operacional para los 12 meses hasta septiembre de 2004 ascendió a 8,3 millones de libras esterlinas, frente a una pérdida de 358,3 millones en el ejercicio anterior. La pérdida operacional durante los 13 meses hasta octubre 2004 antes de asuntos excepcionales y amortizaciones ascendió a 17,5 millones de libras. Con lo cual, el mes de octubre aportó pérdidas, aunque ellas fueron menores que las del mismo mes del año pasado, según My Travel. Hay que recordar que My Travel cambió este año la fecha de referencia al 31 de octubre, con lo cual, los cuentas para 2004 realmente constituyen un periodo de 13 meses. La división del norte de Europa alcanzó unos beneficios operativos récord de 46,2 millones de libras (antes de amortizaciones y asuntos excepcionales) en los 12 meses hasta septiembre 2004, y 48,5 millones hasta octubre, comparado con una pérdida de 4 millones durante el año anterior. Las operaciones en Estados Unidos aportaron unos beneficios de 14 millones de libras (12,1 millones hasta octubre), frente a una pérdida de 0,1 millón en el año anterior, reflejando las mejoras de las condiciones del mercado, la mejor gestión de oferta y demanda y el impacto de los recortes de costes. En el Reino Unido, las pérdidas operacionales se redujeron de 325,4 millones en 2003 a 59 millones hasta septiembre 2004. My Travel logró la mejora mediante reducciones de capacidades, recortes de costes, mejoras en la eficiencia etc. Se espera continuar con esta tendencia a la mejora y volver a alcanzar niveles de beneficios sostenibles mediante la implantación del plan de negocio. Este plan se desarrolló durante este año y establece que el Reino Unido, el norte de Europa y Estados Unidos siguen siendo el negocio clave del consorcio. Apuesta por continuar las mejoras en el norte de Europa y Estados Unidos, basándose en un crecimiento cauteloso y en continuar reduciendo costes. Según la percepción del mercado británico, el volumen de vacaciones en el extranjero seguirá creciendo y el mercado de paquetes vacacionales seguirá siendo sustancial. Como consecuencia, My Travel decidió cortar las capacidades para adaptar la oferta a la demanda, siguiendo la estrategia que se aplicó con éxito en el negocio europeo. Estas reducciones de capacidades ya se han iniciado, mientras que queda por adaptar la oferta aún mejor a la demanda, continuar a cortar costes, mejorar la distribución invirtiendo en el aumento de la comercialización por internet y mejorar la eficiencia de los call centres. (HOSTELTUR) (redacción@hosteltur.com)
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