Jones Lang LaSalle Hotels analiza los principales mercados vacacionales del mundo en su publicación "Hotel Topics"

El Grupo de servicios de inversión hotelera Jones Lang LaSalle Hotels ha analizado en su publicación bimensual de investigación "Hotel Topics" la inversión en mercados vacacionales "con una especial atención al mercado español y a su fenomenal actuación en los últimos años", según explicaron fuentes de la compañía.

El Grupo de servicios de inversión hotelera Jones Lang LaSalle Hotels ha analizado en su publicación bimensual de investigación "Hotel Topics" la inversión en mercados vacacionales "con una especial atención al mercado español y a su fenomenal actuación en los últimos años", según explicaron fuentes de la compañía. En el artículo "Los Hoteles Vacacionales Españoles-El mercado europeo de moda", Jones Lang LaSalle Hotels examina porqué los hoteles vacacionales españoles han obtenido algunos de los mejores resultados en Europa durante los últimos años. El director de Valoraciones y Consultoría en Madrid, Coré Martín, y la vicepresidente de Marketing e Investigación, Anna Town, aseguran que prevén una consolidación del sector. "Los inversores privados independientes y los pequeños operadores tomarán ventaja del vigor del mercado para conseguir precios de venta premium por sus propiedades. Los posibles compradores serán cadenas hoteleras españolas y turoperadores europeos", aseguran. Según el Director General en Europa, Arthur de Haast, los mercados vacacionales están entrelazados globalmente, a diferencia de cualquier otro segmento turístico. "Los hoteles vacacionales son propiedades únicas y aunque sean muy prometedoras a largo plazo, es indispensable que los operadores entiendan cómo beneficiarse de las variables tendencias de la demanda y reconozcan cómo los cambios en los mercados competidores y emisores afectan a sus propiedades", agregó De Haast. En el primer artículo "Hoteles Vacacionales en Boga: Un Estudio de Tendencias'", el vicepresidente y Jefe de la Costa Oeste para las regiones americanas, Arthur Buser, investiga cómo los cambios en las actuales preferencias de los consumidores "presentan una oportunidad única" para los operadores vacacionales de obtener más dinero procedente de las vacaciones de sus huéspedes, mientras proveen un mejor servicio. En el artículo titulado "Hoteles Vacacionales versus Hoteles de Ciudad – ¿Quién obtiene mejores resultados?", Jones Lang LaSalle Hotels ofrece una comparativa de hoteles vacacionales y de negocios de 5 estrellas situados en destinos clave. El estudio muestra resultados de ingresos similares, pero descubre "interesantes" variaciones sobre cómo los hoteles vacacionales y los hoteles urbanos obtienen dichos resultados. "Lo más sorprendente fue el relativamente bajo ratio de ingresos por habitación de los hoteles urbanos de 5 estrellas, sólo 56,7 por ciento del total de los ingresos, mucho más bajo de lo a priori esperado, comparado con el aproximadamente 50 por ciento para los hoteles vacacionales, algo mucho más lógico", aseguran los autores del estudio. En "Hoteles Boutique: Un Nicho de Mercado para los Ricos y Famosos", se ofrecen datos como que el precio medio por habitación en los hoteles vacacionales "boutique" es 15 veces superior a los precios del mercado de hoteles urbanos. "Las significativas tarifas premium conseguidas por las propiedades 'boutique' reflejan un número de factores que, mezclados entre sí, producen hoteles vacacionales que son codiciados por los viajeros más exigentes", afirman. 

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