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Los hoteleros andaluces piden fórmulas viables para salvar Isla Mágica

12 noviembre, 2001
La asociación de Hoteles de Sevilla y Provincia ha refrendado la postura del personal de Isla Mágica con un comunicado en el que pide esfuerzos públicos y privados para salvar el futuro del parque. Los hoteleros recalcan que "sigue siendo un proyecto estratégico para la industria turística de la ciudad con una muy favorable repercusión en los meses de menor ocupación –junio, julio y agosto-, además de los fines de semana".
La asociación de Hoteles de Sevilla y Provincia ha refrendado la postura del personal de Isla Mágica con un comunicado en el que pide esfuerzos públicos y privados para salvar el futuro del parque. Los hoteleros recalcan que "sigue siendo un proyecto estratégico para la industria turística de la ciudad con una muy favorable repercusión en los meses de menor ocupación –junio, julio y agosto-, además de los fines de semana".Este apoyo llega al seno del comité de empresa de Isla Mágica coincidiendo con una sesión extraordinaria mantenida para diseñar el calendario de movilizaciones de los trabajadores del Parque Temático un día después del cierre de la temporada, agenda que encabeza una reunión con el alcalde la ciudad, Alfredo Sánchez Monteseirín, que ayer por la tarde fue solicitada por teléfono formalmente. El presidente del comité, Manuel Fernández sostuvo además que han pedido una "entrevista urgente", con el presidente de la empresa, Enrique Moreno de la Cova, al que acusa de ocultarles información sobre la viabilidad del recinto. Fernández basa esta crítica en la petición del informe de auditoria realizado por Arthur Andersen hace más de 10 días y que aún no han recibido, y que desaconseja intervenir a las cajas de ahorros sevillanas –propietarias del 72 por ciento de las acciones de la empresa- "Esta información la sabemos por la prensa, cuando hace un año y medio tanto El Monte como San Fernando y Unicaja se comprometieron a invertir 15 millones de euros (2.500 millones de pesetas)", añadió el portavoz de los trabajadores. Asimismo, Fernández entregará al alcalde las firmas recogidas en la primera fase de movilizaciones –unas 10.000 rúbricas- para que las utilice para "presionar y mover los hilos de todos los agentes implicados en Isla Mágica". La actitud del alcalde es, a priori, calificada de satisfactoria por el comité, que recuerda "su interés" en la continuidad del parque que ya demostró en la primera crisis. Pero la plantilla del recinto de la Cartuja no olvida la responsabilidad directa de las cajas sevillanas en la empresa "por mucha implicación de las administraciones local y regional en los usos futuros del parque". Cartuja 93 tampoco sale bien parada de la valoración sindical, que la acusa de defraudar a los trabajadores y no condonar el canon que anualmente debe pagar Isla Mágica a Agesa, estimado en 841.416,95 euros (140 millones de pesetas). Según el balance del comité de empresa –que no descarta la movilizaciones de los empleados si estos contactos no fructifican-, Isla Mágica ha supuesto unos beneficios para Sevilla en sus cinco temporadas de 184 millones de euros (30.600 millones de pesetas) y ha recibido 5 millones de visitas que han generado 2.400.000 pernoctaciones y 600 empleos directos. La Junta de Andalucía confía en que finalmente la difícil situación por la que atraviesa Isla Mágica se soluciones, pero advierta que éste no es el mejor momento para cambiar el modelo de explotación del parque temático en su intento de captar visitantes de otras comunidades e incluso de otros países. Así se pronunció en Sevilla el consejero de Turismo y Deportes del Gobierno andaluz, José Hurtado, para quien la orientación de este recinto recreativo debe seguir siendo hacia el visitante local o de provincias limítrofes con la hispalense. "Estamos en situación de crisis y ni el modelo actual del parque está pensado para otro tipo de turista no creo que sea el momento oportuno para hacerlo tras el ataque terrorista sufrido en EEUU", apostilló. Aún así, precisó que"esto quiere decir que en el futuro haya que cambiarlo o no", pero matizó que "los propios rectores del parque han sido siempre conscientes de que su público está en el ámbito de influencia geográfica provincial y andaluz". Para el consejero, el destino de Isla Mágica está actualmente en manos de las cajas de ahorros –El Monte, San Fernando y Unicaja-, que son las accionistas mayoritarias de la empresa, y el Ayuntamiento de Sevilla, y recordó que la Junta ya demostró su interés en la continuidad del parque. En este orden de cosas, Hurtado dijo que la Junta, a través del Instituto de Fomento de Andalucía (IFA) "aprobó una cantidad importante de dinero" para afrontar los problemas financieros del parque, "además de otras partidas en los últimos años". (HOSTELTUR)

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