Schoenenberger: “Descartamos la creación de una gestora hotelera propia"  

“Siempre buscamos cómo nos podemos complementar”, ha dicho el CEO del grupo, afirmando que “hoy VECI tiene todas las piezas que necesita”.

Al participar en el panel sobre “Tácticas y estrategias, claves de los grandes grupos de distribución”, Jorge Schoenenberger, explicó que “dentro de la estrategia para tener un grupo excelente decidimos no priorizar la gestora hotelera, no se justificaba la inversión que teníamos que hacer y por eso lo descartamos”

En esa línea, dejó en claro que la decisión fue tomada porque “en la cuenta de resultado, la gestión hotelera no nos salía” y, como agregó más tarde, “si un negocio que no es escalable lo desechamos”.

En 2022 el plan de la compañía surgida de la fusión era entrar de lleno en el sector hotelero bajo varias modalidades que le permitan controlar el producto y aumentar sus márgenes de beneficio, dando así un paso más en su estrategia de reforzar su modelo de integración vertical, que había iniciado con la creación de su propio receptivo.

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