Checkin Hotels, una apuesta segura de gestión y comercialización
Entrevista con Juan Martín, director de Checkin Hotels
Publicada 09/11/23
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Checkin Hotels es sinónimo de comodidad, buen gusto y ubicaciones privilegiadas desde hace más de una década. Instalaciones actualizadas y servicios personalizados garantizan la calidad en sus 26 establecimientos. La compañía apuesta día a día por la sostenibilidad y por herramientas tecnológicas de última generación que mejoran la operativa y la comercialización hotelera.
La cadena, con sede central en la Costa de Barcelona, cuenta con hoteles que permiten disfrutar del entorno y vivir experiencias únicas en la Costa Catalana, las Islas Baleares, Madrid, Andalucía y las Islas Canarias.
El objetivo de Checkin Hotels es seguir sumando activos bien ubicados, con o sin necesidad de capex, ofreciendo a hoteles independientes una gestión y comercialización a la altura de las nuevas demandas del mercado
El origen de Checkin Hotels
El punto de partida de Checkin Hotels fue el año 2013, cuando en Barcelona un grupo de profesionales de dilatada experiencia en el sector se unieron con un objetivo claro en la cabeza: aportar valor añadido al mercado de hoteles independientes.
Durante una década han aplicado con éxito un modelo de negocio centrado en la gestión y la comercialización de alojamientos turísticos. Los buenos resultados obtenidos han permitido seguir con el proceso de mejora continua de sus establecimientos y servicios, y continuar ampliando su cartera de hoteles.
El trabajo y la experiencia adquirida durante estos 10 años de trayectoria, hacen de Checkin Hotels una apuesta segura de gestión y comercialización hotelera
Las tres marcas de Checkin Hotels
La múltiple oferta de alojamientos ha llevado a Checkin Hotels a operar con tres líneas de negocio, agrupando sus hoteles bajo tres submarcas posicionadas estratégicamente para dar respuesta a las preferencias de los viajeros: Checkin Hotels, DWO Hotels y Bakour Hotels & Resorts.
Cada marca pone el foco en una necesidad. Si eres un viajero que busca alojamientos prácticos, cómodos y bien ubicados, dentro de Checkin encontrarás tu hotel ideal. Si lo que quieres es disfrutar y desconectar en primera línea de playa, Bakour Hotels & Resorts es la respuesta. Pero si eres de los que prefiere el detalle, el diseño y el confort, DWO Hotels es la marca que te sorprenderá.
¿Cómo formar parte de una cadena hotelera en crecimiento?
Formar parte de Checkin Hotels es integrar un proyecto dinámico e inspirador, con un completo equipo de profesionales especializados que estarán a tu disposición para sacarle el máximo potencial a tu hotel.
La cercanía con sus colaboradores define a Checkin Hotels, también el entusiasmo en el liderazgo de sus proyectos y una visión de futuro inspiradora
Si compartes la perseverancia y el espíritu de crecimiento, te sobran motivos para que tu hotel forme parte de esta cadena en constante evolución.
Entrevista con el CEO de Checkin Hotels
Juan Martín del Hoyo: "Nos encontramos por encima del 30% de facturación respecto al ejercicio anterior"
¿Qué balance hace Checkin Hotels del año 2023?
Nos sentimos muy satisfechos de la evolución y los resultados obtenidos durante este 2023. Los resultados nos muestran un primer año de estabilidad tras el Covid-19, ya que el pasado año fue un ejercicio extraño e irregular debido a diferentes factores. Ahora, que podemos prever cómo acabaremos el 2023, podemos decir que hemos superado nuestras previsiones.
A mes de noviembre nos encontramos por encima del 30% de facturación respecto al ejercicio anterior. En cuanto a resultados, también estamos en una posición por encima respecto al pasado año, y nos sentimos con la seguridad y satisfacción de decir que alcanzaremos unos números claramente superiores
¿A qué responde la recuperación de la cadena?
Principalmente a la estabilización de la demanda tras el paso del Covid-19 y a la recuperación de los mercados emisores. En el 2022 los emisores no reaccionaron en tiempo y volumen como todos los hoteleros hubiéramos deseado, provocando un incremento de la oferta por parte de los TTOO y por consiguiente una ocupación mucho más elevada.
¿Qué previsiones tiene para el 2024?
Todavía es pronto para garantizar una previsión, debido, en parte, a que en el sector se habla de una posible caída de reservas. Lo único que podemos afirmar, es que, en estos momentos, nuestras ventas están muy por encima del pasado año. Y por supuesto, siempre teniendo en cuenta el ADR, donde estamos ya cerca del 15% de subida respecto al año pasado.
¿Cuáles son los planes de crecimiento de la compañía?
Nuestro objetivo principal siempre ha sido y es crecer, pero con mucha prudencia. Intentamos buscar productos que se adapten a nuestra cartera, valorando también el riesgo. En el mercado están saliendo muchas oportunidades y estamos constantemente evaluando operaciones.
¿Por qué Checkin Hotels es una opción para hoteles independientes?
Creemos que la base de nuestro éxito es que tenemos un buen equipo, entregado y con pasión por el sector hotelero. Pero también, y no menos importante, es que somos cercanos a la propiedad
Para nosotros es fundamental, al cerrar un acuerdo, que ambas partes estemos contentos y convencidos con el resultado final. Nos gusta poder sentarnos cada año con los propietarios y compartir una comida, que realmente podamos construir una buena relación que nos permita a ambas partes desarrollar nuestro trabajo con ambición y entusiasmo.