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El ITH cumple cinco años

25 septiembre, 2009

NOTA REMITIDA POR ITH
 
Un 22 de septiembre del año 2004,- hace ya cinco años- se firmaba el acta constitucional del Instituto Tecnológico Hotelero (ITH), un proyecto que nacía  desde la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) , con la idea de que el sector hotelero español contara con un centro de investigación e innovación, que actuara de punta de lanza para su crecimiento, de laboratorio de ideas y soluciones, de planteamiento de estrategias en previsión de las vicisitudes del mercado y en definitiva, que ayudara al sector a seguir manteniendo su competitividad.
 
Entonces, fueron D. José Guillermo Díaz Montañés como presidente de la CEHAT y D. Ramón Estalella Halfter, Secretario General de la misma, los que impulsaron y dieron forma a este gran sueño de dotar al sector de este brazo tecnológico y de innovación que de forma visionaria, ellos previeron para la hotelería en España. Su visión entonces, es hoy una realidad  consolidada  que está llamada a  ser la  gran palanca de transformación el sector hotelero español.
 
Desde entonces, el ITH ha pasado por muchos momentos, y ahora como todos, afronta la situación de incertidumbre que afecta a nuestras empresas. Es un momento de reflexión para nuestro sector, pero desde nuestra posición y prioridad de apoyar la rentabilidad de nuestros hoteles, tenemos una cosa clara; cristalina. Sólo el que se plantee una reflexión profunda sobre su negocio, sobre el producto que ofrece, y comprenda todas las dimensiones del mismo, mantendrá el lugar que le corresponde. El ITH tiene ese objetivo prioritario;  ayudar al sector a entender bien su producto, a ponerlo en valor y, por consiguiente, a rentabilizarlo según las leyes de este mercado cambiante al que tenemos que adaptarnos si queremos seguir liderando este mercado.
 
Bajo la presidencia de D. Juan Molas Marcelles, presidente del ITH y de la CEHAT desde el pasado año,  el ITH cambió de sede y se unificó con la CEHAT, su escenario natural, y desde este nuevo enclave, las necesidades del sector hotelero se canalizan con mayor fluidez y las soluciones se ofrecen con mayor rapidez, economía de recursos y solvencia. Fue un acierto que tiene en sus resultados positivos su constatación.
 
En este periodo de tiempo, el ITH también se ha hecho mayor y se ha ido especializando en departamentos y áreas, identificadas por el sector como los más necesarios; así en el departamento de eficiencia energética, hemos realizado  proyectos como “el plan renove de calderas” o la herramienta comparativa de consumos “benchotelmark” implantada en Canarias y ahora en Madrid y con gran proyección a nivel nacional. En el área de comercialización, se han puesto en marcha  proyectos como las jornadas sobre innovación realizadas junto a Segittur, donde se ofrecen herramientas útiles para mejorar la comercialización de los establecimientos hoteleros, centrándonos en las nuevas vías de web 2.0 y redes sociales o la factura electrónica entre otras.  

Dentro del departamento de formación y recogiendo el testigo de la sensibilización se han lanzado las plataformas de formación Canaltur, y el plan de formación sectorial. Un círculo que se cierra con los talleres presenciales que realizamos por toda España y que son vitales porque preparan, mentalizan y conciencian al sector sobre la necesidad de innovar; o más bien sobre su traducción en rentabilidad y ahorro de costes.
 
Una  de las líneas de trabajo que se ha seguido de manera muy eficaz es la firma de acuerdos específicos con proveedores especializados en el sector que se acercan al mismo a través de nosotros ofreciendo soluciones eficaces- testadas previamente con proyectos pilotos que prueban sus ahorros de costes y mejora de gestión - a precios altamente competitivos y accesibles para nuestras empresas, en su mayoría, PYMEs micropymes y pequeñas cadenas.

Asimismo, Se ha llegado a alianzas con asociaciones y agentes turísticos  para ofrecer ayudas y facilitar acceso a las tecnologías en la medida que sus negocios lo requieran. En definitiva, hacer bueno el lema que le da sentido al ITH; “soluciones sencillas a cuestiones importantes”, cada día, sin perder de vista los problemas cotidianos.
 
Gracias a todos: A Mar de Miguel Colom, primera Directora del ITH, a todos los profesionales que trabajan cada día para hacer esto posible; Jose Carlos Fabra, Director Financiero, Jaime Pons, Director de Proyectos, Rebeca J. Cirujano, Directora de Marketing y Comunicación, Patricia Miralles y Coralía Pino, Jefas de Proyecto y Fabian González, Técnico de Proyectos, y , a todos los socios y colaboradores del ITH, en especial, a todos aquellos que creyeron en nosotros cuando el ITH tenía sólo futuro y poco presente. A todos vosotros, que  sois  los que verdaderamente hacéis posible tener tanta ilusión en la recuperación de este sector.
 
Especial mención requieren todos y cada uno de los miembros de la Junta Directiva que con su labor, totalmente altruista, asesoran, trabajan y apoyan el ITH en su labor cotidiana.
 
Nuestro agradecimiento a felicitación a todos por estos cinco años
 
Alvaro carrillo de Albornoz y Braojos
Director General ITH
 

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